岁月不居，天道酬勤。又一个辞旧迎新的美好时刻，我们告别了2023年，迎来了2024年。在此，我首先代表光明地产党政班子感谢每一位员工为光明地产高质量发展付出的辛劳和贡献，向关心光明地产事业的离退休老同志、支持光明地产发展的各级领导、员工家属及社会各界送上诚挚的祝福。祝愿大家在新的一年里万事顺遂！阖家幸福！龙年吉祥！

2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年，更是光明地产全员营销年和管理提升年。这一年，我们突出思想引领，推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，理论学习学勤更是学实，调查研究抓点更是抓面，推动发展见行更是见效，检视整改做到走深更是走心。这一年，我们突出政治担当，推进巡察整改工作落细落实落地，强化组织保障，确保巡察整改责任落实到位。强化问题导向，确保巡察整改任务落实到位。强化制定有效措施，确保做好巡察工作“后半篇文章”。这一年，我们共同经历了风高浪急的国内国际的严峻形势和行业的剧烈变化，我们坚持“稳中求进、高质量发展”的主基调，发挥好党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，贯彻落实“稳目标、稳业务、稳人心、稳基本盘”的工作要求，切实落实“三重一大”集体决策机制，统筹稳定和发展。开展全员营销，线上AI云店投入使用，启动工抵房工作，探索在尾盘较多区域组建自销团队，实行更加灵活的薪酬策略。部分项目实行地产总部直管，成立保障房团队等，以降低成本支出，提升管理能级，确保“干净人”干“干净事”。我们不断把光明地产改革发展引向深入，以高质量党建引领企业高质量发展，确保集团人心思定，稳步发展。我们能够取得这样的成绩，殊为不易，值得倍加珍惜！

2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是光明地产攻坚克难最为艰难的一年，更是战略回归最为关键的一年。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念。我们将紧紧围绕光明食品党委“强信心、稳增长、降成本、励创新、聚人才”的总基调，“咬定青山不放松”地执行“回归战略”，如履薄冰地防范风险，扎扎实实地做实产业，聚焦发展活力，着力共破难题。始终坚持员工第一，凝聚团结奋斗力量，带领广大干部职工在建设高质量发展的光明愿景使命、打造具有光明食品产业基因的城市建设运营集成服务商、让市民离不开光明奋斗目标的新征程上，奋力拼搏、勇毅前行。

我们要切实推进主题教育常态化长效化，聚焦同频共振、共破难题。坚持学习打头、调研开路、实干开局整体融合的好方法。坚持目标导向、问题导向、实践导向有机统一的好原则。坚持谋划在先、督促靠前、同题共答同向发力的好路径。坚持政策问答、工作推演、典型解剖综合运用的好举措。

我们要切实推动集团改革发展，聚焦攻坚克难、发展活力。要优化管理构架，全力推进扁平化管理改革。要优化人力资源管理，牢固树立人力资源是第一资源的原则。要强化考核目标导向，与全体员工的薪酬绩效考核强关联。要攻坚党建深化。开展“明企业情、知员工心、解发展忧、凝员工力”大讨论活动，不断激发锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气。

我们要切实巩固和运用巡察整改成果，聚焦主体责任、监督合力。各级党组织要坚决扛起管党治党主体责任。各职能部门要各司其职、各负其责，守好业务管理监督第一道防线。要从严查处加强震慑，一体推进“三不腐”，推动企业稳健发展。不断健全作风建设长效机制，弘扬党的光荣传统和优良作风，涵养时代新风。

我们要切实推动基层党组织标准化规范化建设，聚焦夯实底板、提升效能。要推进组织建设的标准化规范化、推进队伍建设的标准化规范化、推进议事决策的标准化规范化、推进组织生活的标准化规范化。要坚持严格选好用好干部，落实干部人才管理要求。坚持把政治标准放在首位，选拔和培养一批“信念坚定、忠诚光明、勤勉务实、敢于担当、善于学习、清正廉洁”的干部。注重培养选拔政治过硬、对党忠诚的干部。注重培养选拔业务精通、本领高强的干部。注重培养选拔敢于担当、勇于负责的干部。注重培养选拔敢于斗争、善于斗争的干部。注重培养选拔作风优良、清正廉洁的干部。

星光不问赶路人，历史属于奋进者。新时代是奋斗者的时代、新征程是追梦人的征程。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢记“三个务必”，坚定历史自信，增强历史主动，以咬定青山不放松的执着、行百里者半九十的清醒，继续爬坡过坎、攻坚克难，不断深化光明地产改革发展，为推动光明地产健康持续发展而不懈奋斗！

祝愿大家新年快乐、一切安好！