从服务基层出发 从发挥专业着手 集团运营管理部、成本管理部联合开展工作研讨会议

近期，集团运营管理部、成本管理部以“营改增”税费新政出台为契机，着力开展招标文件与格式合同2016版的修订工作，切实推进集团标准化、精细化管理目标，解决新形势下基层单位在工程管理、成本控制、合同管理等方面遇到的新难题，从而真正做到“服务基层，强化目标，解决基层实际问题”。

在此次修订工作中，集团运营管理部、成本管理部首先对合同文本做了大量的研究工作，并且对“营改增”政策专门组织了外部培训；其次，针对在实际工程管理中所遇到的总包管理费、配合费计取标准、“营改增”新政过渡的税费问题、专业分包的计价与实施界面划分、支付方式及付款比例等问题组织了多次内部讨论。

集团法务部、监察审计部、材料公司及各基层单位工程、合约条线负责人参加修订工作专题会议，广泛听取集团相关部门及基层单位提出的多项改进建议，并通过讨论形成固化标准。

此次修订工作充分体现了集团向“专家型、服务型”总部转变的宗旨，通过“多点多面”的充分沟通，将使集团2016新版示范文本的相关标准更接地气，更具可操作性。通过本次与集团相关部门及基层单位工程、合约条线负责人的互动交流，也为后续2016新版示范文本的有效执行提供广泛支持。(金凤 文/摄）