郑州公司召开下半年工作部署会议

日前，郑州公司召开工作会议，部署公司下半年工作。公司领导班子成员和各部门负责人参加了会议。

会议指出，6月公司将迎来一期项目部分房屋的交付和二期项目开工，对下半年整体工作意义重大，各部门应高度重视。一是项目配套工作要提前着手，做好上下联动，互相配合；二是排好施工进度时间节点，做好计划，协调好各施工单位按计划完成施工；三是着重抓好销售工作，把项目品质优势有效转化为销售优势，力争跑赢市场。

公司下半年工作时间紧，任务重，各部门必须做好配合工作。提前谋划好6月底的交房和二期项目的开工工作。销售工作是重中之重，营销部门要继续发扬积极进取精神，杜绝坐等客户上门现象，要主动出击，争取6、7、8三个月的成交量稳中有升。

公司领导班子其他成员和各部门负责人分别汇报了上半年工作总结和下一步的工作思路。（陈文涛）