润扬公司召开营销工作扩大会议

        为贯彻落实集团上半年度营销工作会议精神，明确任务，强化责任，完成年度经济指标。8月4日，润扬公司召开营销工作扩大会议。润扬公司班子成员、各职能部门负责人、营销条线全体人员、代理公司代表共20人参加。

        润扬公司总经理鲁小亮提出三点要求，一是围绕目标展开工作。要突出营销这一“龙头”，义不容辞的配合营销。各个部门的质量意识、服务意识、品牌意识都要强化，要全力以赴为营销工作创造更加有利的条件。营销工作也必须适应新常态，重新规划，要在“平衡”中求销售，要追求“量”与“质”的平衡。要改变僵化思维，破除陈旧认识，要通过努力敢于追求价格上的突破。二是切实有效降本增效。“降本增效”绝不仅仅指工程、配套，它应该涵盖各个部门、各个岗位。只有所有部门、所有员工都能在实际工作中努力降低成本，提高效益，才能说降本增效落到了实处，公司的发展才有希望。每一个部门、每一位员工都要强化“费效比”概念，处理好产出关系。三是落实责任勇于担当。每位干部都要明确责任勇于担当，要在重压之下将压力变成动力，将动力化为具体的行动，用实实在在的业绩展示自己的担当精神、责任精神、奉献精神，为公司的发展贡献自己最大的力量。

        会议传达了集团上半年度营销工作会议精神，明确了润扬公司新的任务指标，并对各项目当前的重点工作进行了部署。（蔡雪松  文／摄）