【光明地产之光】五个“臭皮匠”的担当 ——记光明地产湖州公司经营团队

        俗话说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，诙谐的一句话，却在平实中透着一股不服输的劲儿，让平凡的人也有梦想，让同事之间平常的讨论，也多了一份担当。

        这就是光明地产湖州公司的企业文化，尤其是在总经理李伟民的带动下，几位主要负责人以“臭皮匠”自居，他们不是三个人，而是五个人哟，于是，你能想象得到，有着差不多顶上两个诸葛亮的湖州公司里，再难的事，也会有办法解决。

       “臭皮匠”头儿——李伟民总经理

        说他是臭皮匠的头儿，不仅仅因为他是光明地产湖州公司的总经理，而是因为“三个臭皮匠顶个诸葛亮”的话几乎是他的口头弹，还有就是在团队工作中，他特别擅长“攒人”讨论，通过分析问题，找到解决办法。

        李伟民是2015年4月临危受命，挑起湖州、南浔两个项目的重担，为提高项目的效率，他提出定期召开“头脑风暴”会，充分发挥集体智慧，汇众之力，解项目之难事，有效地发挥出员工的积极性和创造性。

        在讨论的同时，秉着一颗坚持的心，也是臭皮匠的“必杀技”和基本功。在项目上，为了配套上的事，他亲自出面和政府部门交涉，碰壁无数，但从未放弃，直到问题得以解决。

        令大家印象最深刻的，是关于湖州项目图纸的事情。由于湖州项目是特殊的山体别墅项目，这对我们和设计单位来说，都提出了很高的要求。集团经过多次实地考察、修改方案，终于得到落实。而设计单位的图纸却迟迟不到位。因为项目特殊，设计单位也需要多次修改、完善，没有图纸，一切都是空谈。为了不延误工期，李伟民多次将设计人员请到公司，亲自主持，由党支部副书记陈樑对接，技术部、营销部、工程部、成本部参加的会议，当设计方修改完图纸，立马交于我司各部门对应人员查看，有问题及时提出并当场解决。这样连续奋战了数天，图纸初见雏形。“臭皮匠”的坚持和团队讨论的精神，得到最大发挥，也使湖州售楼处（会所）在5月底结顶，有望在9月底对外销售。

        南浔项目也是这样，为确保效率，专门成立了管控小组、工程小组、营销进度告知小组，各组明确分工，强化责任主体。他自己则亲力亲为，每周前往南浔召开例会，解决各条线上的问题，将“臭皮匠”的精神贯彻到底。

        生活中没有诸葛亮，只有大家齐心协力，才有团队的胜利。才有一个个攻坚战得以漂亮的收尾。谈到带动大家共同参与，发挥这种“臭皮匠”精神的秘决，李伟民的做法是：每次开会，他都提前做好会议的重要内容笔记，尽量将开会时间控制在1小时以内。为了能够更好的管理公司，他利用休息时间报名参加了管理培训课程，努力提高自己的管理水平。精诚所至，金石为开。在他的领导之下，一些在常人看来无法解决的难题都迎刃而解。最终，湖州项目的容积率降到了0.71，创下前所未有的奇迹。

        比年轻人还能“闯”的唐卓伦

        在构筑狼性团队的过程中，需要大批像李伟民这样敢于担当的“臭皮匠”和奋楫者。营销条线副总唐卓伦就是典型代表。

        每次召开员工动员大会时，李伟民都会将唐卓伦作为榜样来鼓舞士气。唐总作为农房的老员工，接近退休的年纪，却依旧拥有年轻的心态。经常会为了项目上一个标新立异的，有个性的活动而兴奋，他也会为了思考如何能完成目标一整晚不睡，然后早上连续开几个会议，但在他脸上从来不会看到疲惫。他很喜欢跟年轻人交流沟通，他说，年轻人有朝气，有活力，多跟年轻人交流能增加自身的“闯”劲。

        事实是他比一些年轻人更能“闯”。南浔农房·中央公园第三批新房源出来前，李总要求营销团队自己确定目标。当时，营销团队以保守估计的40套作为目标进行冲刺，唐总却说：“40套完全能达到，营销团队必须以大定60套为前提，这样才算是冲刺目标。”结果，开盘当天以大定63套的成绩超额完成任务。

        敢于设定目标，才会有持续的跨越。正如网络上的流行语：不试一试，你怎么知道结果如何，万一实现了呢？

        说起来不难，做起来不易。正是“臭皮匠”所有的乐观和自信，推动着他和团队如奔涌的海水，一念向前。

        “勤”与“精”的党支部副书记陈樑

        在党支部副书记陈樑身上，值得大家敬佩的则是他对工作的“勤”与“精”。为了能使湖州方案尽快通过专家评审，他可以连续几晚不睡，孜孜不倦的亲自设计户型，加班加点是家常便饭。经常是由他带头，成本部、技术部成员一起加班，讨论、设计、修改……，直到湖州方案通过专家评审。在这期间，真的没有人知道他为这个项目放弃了多少休息的时间，即使是在大家走亲访友的春节假期，他带着营销部、工程技术部参观走访南京、苏州的项目，希望能取其之长，补己不足。正式上班后，他又陆续实地考察了杭州临安、富阳、溧阳、无锡等多个项目，借鉴他们的项目优点。

        担任湖州公司党支部副书记后，他肩上的担子更重了，业余时间也更少了，几乎天天忙于各种会议，处理多方面的事情。但他时常不忘为大家排忧解难，私底下大家都亲切的称他为“知心大哥哥”。他还会定期召开民主生活会，进行批评和自我批评，提高党员同志防腐拒变的能力。同时学习党的最新政策、方针，学习集团最新政策和规定。他经常谦虚地说，“刚着手党支部工作，需要‘学中干，干中学’啊”。另外，他还很注重员工的身心健康，为此，他亲自组织了学习园地并捐出书籍供员工阅读。他曾说过：“个人强不是强,再强也只是只羊,团队强才是强,团结起来是群狼!”就像三个“臭皮匠”才能项个诸葛亮一样，心中有团队，有企业的“大家”，才让他以“勤”和“精”，在团队中勇于担当，并有所作为。

        工作忘我的袁清浩和孟华

        “袁总又不来吃饭啦，我们饭都已经给他准备好了”。这是几乎每天都能听到的厨房阿姨的声音。

        分管项目工程的袁清浩袁总，为了项目的顺利进展，也为了让自己能够最直接、最踏实地看着项目在每一个节点的推进，更是将自己的“窝”扎在了项目工地上，每天南浔、湖州项目两个工地跑，公司里根本看不到他人影。总经理助理孟华也是厨房阿姨口中的“钉子户”，几乎每天都是其他人在吃饭或者吃完了，他还在工作，直到阿姨喊“我们要收拾啦”，才能看到其身影。

        工作中的忘我和投入，也以榜样的力量，放大这个团队的综合实力。大家就像系统原理一样，部分离不开整体，整体也离不开部分，在互补互促中，相辅相成俗话说“领导班子强，屋脊一根梁”。在这样“闪光”的领导班子的合力带领下，也让我们有理由相信，光明地产湖州公司一定可以上下一心，在未来，铸就更大的辉煌。（郎丹丹 文/摄）