汇航公司召开成本合约职能梳理会议

        8月29日，汇航公司召开成本合约职能会议，公司总经理杜高强，党支部书记金赵晖出席会议。

        会上，杜高强提出，成本合约部一定要调整工作模式，提高工作效率，作为汇航公司关键部门，要时刻以公司层面提出建议，发挥好下面员工的职能，做到内方外圆，永远以企业利益为重，达到员工与企业双赢的和谐局面。

        金赵晖提出两点要求，一是要做到上下协调，合约部作为房产项目中高层阶的部门，要了解单项目与多项目管控的差异性。二是要明确需要集约管控的工作和可以下放的标准化工作，从源头上解决问题。

        会议就成本合约目前工作中存在的问题及内部各岗位职能做了探讨梳理，并拟定了部门内年轻员工的职业规划和发展定位。成本合约部负责人向部门内新员工讲解了从项目启动到结算清算过程中的各项具体工作，包括对合格供应商名录和成本数据库的建立及更新、合同规范化、成本管控标准化等内容。（朱丽、朱雁婷）