虹阳公司开展“工匠行动” 全面提升公司软实力

        近日，虹阳公司开展“工匠行动”，实行年度培训考核全覆盖，强化专业知识，加强管理力度，提升公司软实力。此次“工匠行动”是今年虹阳公司干部队伍建设的重点工作，是提升公司软实力的重要举措之一，也是继去年读书月活动之后，对学习《工匠精神》这本书的行动实践。

        年初，虹阳公司就制定了全员培训计划。七月起，公司各部门根据条线工作，结合岗位实际和专业特点，自己编写培训教材，选择培训讲师，分层次、分专业、分阶段开展学习培训，确保员工从培训中学到“真东西”，解决工作中的问题和困惑。工程技术条线从操作指引入手，着重讲解设计、审图、管理制度中存在的问题；成本合约条线组织合约工程师探索项目成本管控方法；营销条线重点阐述营销管理和差异化价值的建立，并对VI规范进行了统一和确认；行政条线突出统筹和服务及人力资源管理；企业文化条线注重通讯员素质的提高；财务条线强化财务人员风险意识、提高财务效率。培训目标明确，培训内容专业务实，每期培训都安排了考试，安排了阶段性重点工作，确保学有所用。整个行动为期四个月，将于十月底结束。

        虹阳公司面对今年艰巨的任务，不畏困难，团结协作，苦练内功。除了在工程、营销、成本等方面抓落实之外，对于员工的综合素质、专业能力也下了苦工，力求公司可持续健康发展。（汪雯佳 文/摄）