集团运营管理部召开武汉四新项目专业技术沟通会

        日前，由集团运营管理部组织召开武汉四新项目专业技术沟通会，对B4项目超高层项目的各专业工程进行了技术探讨和工作推进。集团成本管理部、总工程师室，及武汉公司、BIM建模运维专业公司参加会议。

        武汉四新B4项目作为集团高度关注5A级智慧楼宇，又是与当地大型国有企业首次合作，对于光明地产推进“走进当地、融入当地、深耕当地”具有深远的意义。集团与会部门在听取了武汉公司相关汇报后，针对目前四新项目迫切需要解决的问题，如幕墙、机电安装、消防、智能化、BIM等相关方案展开了深入探讨。通过本次会议，各专业工程确定了最终的施工界面、清单概算、材料小样、品牌标准、拟定施工方案等关键性内容，及智能楼宇的方案设想、BA自控系统等目标。在BIM应用领域中，该项目作为集团首个试点工程，集团与会部门希望项目公司能多借助BIM强大的数据处理功能和平台效应，通过对一些数据的深入挖掘分析来优化运营周期的管理决策，通过碰撞试验来解决综合管线的合理布置，进而实现管理的科学化与信息化，切实达到降本增效的目的。

        本次会议增强了集团“三级管理”沟通的有效性，与会部门所提出的各类建议为武汉四新项目在提升后续项目决策的效率和质量夯实了基础，确保该项目运营总目标的达成。（金凤）