集团召开四新项目集采工作推进交流会

        为确保武汉四新B4项目17年结转目标按期完成，根据项目集采计划以及工程实际进展情况，近日，集团运营管理部联合成本管理部、总工程师室召开了近10场专项工程交流会议，与世界知名电气系统品牌供应商及集团战略合作单位就武汉四新项目专业专项工程进行技术探讨与汇报沟通，武汉项目公司全程视频参与会议并讨论交流。

        交流会中，汇报单位就各系统的施工方案专题介绍、施工进度计划安排、人力资源投入计划、难点重点分析和应对方法、主要设备的进场时间和安装周期、整体调试方案、各自产品线优势特点介绍、施工情况界面与BIM系统的运用整合等做出详细介绍和沟通交流。为满足项目成本定位标准和工期要求，相关汇报单位会后将进一步提供后续优化的方案供我司择优选择。

        本次会议围绕项目工期进度，为项目提供技术保障、加强集团计划管控、保障项目按期竣工打下扎实基础。（金凌元）