郑州公司贯彻落实集团1-3季度经济运行分析会议精神

        日前，郑州公司召开全体员工大会，认真贯彻落实集团1-3季度经济运行分析会议精神，会议由公司总经理邵乐戎主持。

        会议全面传达了集团1-3季度经济运行分析主要精神并积极响应“冲刺第4季度，奋战70天，力争超额完成全年经济指标”的工作思路。

        针对公司前三季度的经济运行情况和如何落实集团年度经济指标，邵乐戎指出，进一步提高团队工作效能，与时俱进，量体裁衣，仍是公司当前阶段发展的重中之重，要完成集团下达的年度经济指标任务，郑州公司需做好以下五点：一要谋定后动，根据市场实际制定并不断完善营销策略和营销管理体系；二要紧跟市场，顺势而为。结合当地楼市现状，适时推高房价，提高投资回报率；三要以价当先，提高收益，利用项目整体优势，迅速把“量当先”转变为“价当先”，力争做到量价齐升；四要确保工程进度，保证年度结转基础；五要做好财务策划，规划先行，统筹推进。结合今年前三季度的经济运行情况和集团经济会议精神，进行年度财务规划，策划销售价格和成本之间的关系，努力实现年度利润指标的完成。

        与会人员分别谈了对集团1-3季度经济运行分析会的学习心得，并表示将积极响应大会精神，团结一致，努力为完成年度经济指标作出应有贡献。（杨淑心）