集团总工程师室发布设计管理对接服务通知及后续服务细则

        为充分发挥集团总部总工程师室的工作职能，帮助项目基层更好地解决在施工过程中的项目产品设计相关技术问题，确保集团项目产品的高品质，经集团领导批准，今年10月，总工程师室发布了《关于实行项目现场设计管理对接服务的通知》。

        设计管理对接服务根据项目周期性质，主要分为五个阶段，在分阶段实施过程中能逐步提升子公司（项目）工程管理人员施工过程中对设计细节、项目品质的理解深度，通过汇总经验教训合理调整集团后续项目的设计管理流程，同时也提升了总工程师室对审图细节的把控能力，并将这些实际有效的技术经验积累固化逐步推进到集团各个项目。总师室近期已梳理了集团各个项目的近况，并将根据现状制定计划，分批对项目现场设计管理开展对接服务，对于每次不同阶段的服务成果、项目反馈及发现的新问题不间断地对服务记录表进行更新，然后在下次对接项目中将该记录表提前予以下发，供项目对重点环节进行再次核查。

        集团总工程师室推出此项服务，希望各子公司（项目）工程技术人员积极提出合理化的宝贵意见，对接服务细则会结合各单位意见及建议进一步优化调整。设计管理对接服务在为基层项目提供专业技术服务的同时，也为集团产品创新及升级提供实践经验，共同实现企业的光明梦。（陆志俊）