虹阳公司劳动竞赛如火如荼

        为开展好集团工会“奋战70天，超越200亿”劳动竞赛，虹阳公司根据各项目特点，结合年度目标任务，按照工作条线制定了有针对性的劳动竞赛方案。各项目公司积极响应，全面投入到你争我赶的竞赛中。

        营销条线按70天新增签约金额与目标签约金额之比排名。宁波项目发出劳动竞赛《倡议书》，将目标任务植入到每个人的心中，销售人员卯足劲争分夺秒促销售深挖每一个区域，精细化拓客。舟山项目近期成交热点区域加大派单数量及拓客力度，加大点到点的推广宣传，有效挖掘潜力客户，增加现场带客。临沂项目借助开盘热销氛围，在案场内部推出了小组PK促成交制度，启动了新一轮拓客，并同时展开新老客户的维系工作，加快老带新成交数量。

        工程条线根据竣工交房时间节点的提前量来排名。宁波项目分析施工中遇到的难点和重点，对当前工作精心部署，合理配置施工力量、协调各工种穿插进行、组织24小时加班加点突击施工。舟山项目工程部所有人员取消休息日，站岗施工现场，提前走访职能部门，详细掌握验收备案流程，并将小业主分类，提前对接，将交房做好做细。临沂项目取消工程部人员周末休息，轮流工地值班，紧盯各工程工作面施工情况，确保工程按计划完成。

        经过一个月的努力，各项目都取得了较好的成绩。员工们斗志昂扬，气势如虹，良性竞争促进了虹阳公司各项运营效率进一步提升。在最后35天里，公司上下将发扬长征精神、顽强拼搏、齐心协力，迎接挑战，打好攻坚战，确保公司全年目标顺利实现。（柯典 王岚 滕玉萍 文/摄）