加强管理 深挖潜力 攻坚克难 提质增效 集团召开投资、运营、财务专题会议

        为进一步加强企业管理,促进企业提质增效，为三年利润承诺指标完成夯实基础，11月25日，集团召开投资、运营、财务专题会议。集团董事长张智刚、总裁沈宏泽、党委书记吴智荣出席会议并讲话，党政班子成员参加会议。集团各事业部、子公司董事长、总经理和集团总部相关职能部门负责人参加会议。

        张智刚提出三方面要求，一是财务方面，要关注“今天”和“明天”。关注手续规范，经营者要以规范的准则完成各项手续。注重财务结算工作，必须在实事求是、预判准确的基础上，开展好财务结算工作。二是投资方面，集团作为投资总龙头，要进一步加强市场研判和城市准入条件的研究，充分考虑战略与机会的有机结合，注重打好基础，确保优生。三是运营方面，目前集团关键在于速率与效率。经营者要早作准备，敢于负责、敢于动脑、敢于破解难题，为企业增加最大的效益。张智刚还对集团总部职能部门提出要求。要求进一步细化清晰责任主体，加强集中管理龙头，进一步加强计划目标、成本控制、资金与投入、集约采购制度。同时在运营主体上，有序和适度地给经营者分权。

        会上，沈宏泽布置了冲刺年底的重点工作，第一，工程进度、资金计划早作落实，提早与集团协调沟通。第二，关注质量问题，各子公司作为责任主体单位，安排岗位落实责任。第三，高度重视安全生产，落实措施，组织保障。第四，光明食品集团关于资产清查工作全面启动，集团已成立资产清查工作小组，各单位要全面落实配合此次资产清查工作。第五，三年利润承诺资产处置预案中有关在建工程转让工作，各相关单位早做准备，做好方案。

        吴智荣对各单位经营者提出要求，加强安全生产工作，把安全生产作为重点工作抓。

        会上，集团总裁助理刘权平报告集团今年总体运营情况及明年计划安排。集团财务部总经理盛雪群报告财务预测数据及三年利润完成情况。集团战略投资部总经理陈琳杰介绍集团新一轮投资拓展计划安排。（赵菁 文/沈岷东 摄）