刘权平率集团运营管理部、成本管理部赴全筑股份交流学习

        12月14日，集团总裁助理刘权平率运营管理部和成本管理部成员，赴集团长期合作伙伴全筑股份进行实地考察与现场交流学习。双方就高端私人定制精装、装配式建筑与精装、定制精装的结合运用、智慧家庭、智慧镜等家装行业新科技、新技术展开交流学习，并参观了全筑总部大楼以及位于青浦区的全筑家具基地和高昕幕墙基地。

        近年来集团运营管理集采体系中精装修工程主要以项目销售区及样板区为主，因市场趋势变化和国家政策出台，改善型住宅及一、二线城市将以精装修交付为主，精装体系的根本性和重要性在房地产开发环节中发生变化。今年集团3个精装修工程（北茂、唐镇、松江）均管控到位、实施良好，各项目的批量精装修工程成本、质量、进度等目标均符合计划要求。基于战略、目标和市场考虑，集团需要主动与市场主流企业相互交流思想和学习进步，探索行业的变革和发展，挖掘精装修的体系延伸和如何对楼盘营销助力，学习装配式建筑与精装工程如何与设计、施工的结合运用，运用智慧住宅等绿色科技对住宅全周期生命的再次赋予。

        通过交流和学习，集团运营管理部将更关注市场的变化、合作单位的变化和企业自身的发展，坚持自我提升和不断学习，为企业转型创新贡献自己的一份力量。（吴斌 金凤）