总结过去 着眼未来 润扬公司镇江项目召开年度总结大会

        12月22日，为总结过去，着眼未来，润扬公司镇江项目召开年度总结大会。

        润扬公司党支部书记、总经理鲁小亮听了各部门及员工的个人总结后，对镇江项目全年工作进行了点评，认为项目公司谋划有序、进展顺畅、业绩明显。兴兆公司超额完成全年营销指标，明旺公司一期工程如期交付，二期按时开工；项目公司在团队建设、制度规范、精神培育、人文关怀、业委会成立、售后服务等方面都取得了很大的进步。员工整体精神面貌好、斗志强、肯吃苦、善动脑，涌现出一批任劳任怨、业绩出色的先进个人。不足之处是明旺公司未能完成年度营销指标。即将到来的2017年，镇江项目的任务会更加艰巨，使命重大，希望项目公司上下一心，未雨绸缪，勇敢迎接新的挑战。一、超越自我，挑战极限。项目各项经济指标已经上报，无论开工规模、竣工期限，还是营销指标，都将打破项目公司的历史最高记录。面对艰巨的任务，公司上下别无退路，只能迎难而上，奋发有为，超越自我，挑战极限。要发扬大无畏精神，齐心合力、风雨同舟，集思广益，任何个人都不能拖后腿。二、咬住目标，抓住节点。项目公司上报的经济指标，是经过自下而上、自上而下的几个过程最终确定的，具有科学性、严肃性和挑战性。公司全体干部员工必须紧紧咬住既定指标，抓住各个重要节点，义无反顾地投身到工作中去。只有这样，项目公司才有可能闯出一条康庄大道，为子公司、为集团作出应有的贡献。三、提振精神，自我加压。镇江项目开发十多年了，在当地积累了相当的人脉资源，公司有很多经验丰富的老员工，也有冲劲足、肯吃苦的新员工，新一年的任务虽然艰巨，但只要项目公司能认真总结经验汲取教训，充分调动所有员工的积极性、主动性，充分开发并利用好人脉资源，寻求并获得集团领导及集团各职能部门的大力支持，自我加压，镇江项目一定能够创造历史，为子公司、为集团的发展作出贡献。

        公司副总经理周晓宇结合自己的切身体会，对镇江项目各部门的总结和新一年的工作思路进行了点评。

        会议还组织了年度民主测评。（蔡雪松 文／摄）