沈宏泽出席集团总工程师室2016年度述职述廉会议

        近日，集团总裁沈宏泽出席集团总工程师室2016年度述职述廉工作会议，集团副总工程师袁小忠主持。部门副职在会上作了2016年度述职述廉报告，参会人员进行了民主评测。

        沈宏泽指出，在过去一年中，集团总工程师在集团转型升级过程中尽心尽责地履行着各项工作，取得了良好的成绩。他对总工程师室2017年工作提出了四点要求：一是优化设计成果，做好成本控制的设计源头管控，大幅提升项目的建造质量及品质，实现提质增效，提升企业的核心竞争力。二是提升专业能级，探索研发转型创新的产品。创新的产品不仅具有建筑体态的时尚性、结构功能的合理性、城市的地标性，更能符合产城融合、产镇融合、历史名镇、城市更新的职能变化，产业升级的需求。三是围绕着光明食品集团提出的“指标必达、转型必行、机制必活、围绕做强做大500亿的规模”要求，提升学习能力，借鉴运用的操作能力，洞悉社会变迁的观察力，增强实践运营的管理能力。学习全国乃至世界上知名项目的成功经验，学为已用，将学习成果转化成优秀的产品。四是严格加强对下属企业的管理，带头执行好集团集约化管控流程。

        袁小忠部署了2017年两个方面的工作内容：一是制定集团转型过程设计管理的一系列新标准，即现场质量通病管控手册、公共部位精装修标准、标准化建设产品名录等。二是将新领域的研发工作作为明年工作的核心，重点研究商业和城市综合体、特色小镇、城市更新、BIM技术在装配式建筑的应用。

        会上，所有员工都对2016年的工作进行了梳理和总结，并提出自己的想法和建议。2017年将是充满挑战的一年，总师室将继续保持兢兢业业、踏实奋进、不惧艰难的作风，为企业的发展竭尽全力。（朱蔚惠 文/摄）