建设公司召开年度工程管理会 展望2017年工作

        日前，建设公司召开2016下半年度工程管理会议，公司各职能部门及项目相关负责人参加会议，主要针对2016年建设公司在质量、安全、合同、招投标预决算方面进行总结汇报。公司总经理张增军就下半年度工作情况作总结,展望了2017年工作。

        张增军在认真听取各部门工作汇报后指出，2016年公司共承接集团域外项目7项，开工34万平方米，初步形成上海、江苏徐州、浙江嘉善三个基地。目前，公司正积极开拓新的区域，如安徽、福建、河南、山东等区域市场。今后公司承揽工程将采用“两条腿”走路，一是集团内，二是集团外。投标情况分为三种：一是集团内部项目的招投标；二是集团外谈判；三是浙江、福建地区类似摸彩球方式招投标。目前已落实2017年春节后开工的项目有泗洪河滨一号二期、徐州山水文园二期、徐州丰县二期等项目，并争取在2017年落实一个PPP项目。从被动接受项目转型成主动筛选项目，提升内在实力，树立公司品牌，真正做到强企富员。（刘国 文/徐国勇 摄）