何为群出席集团商业管理部2016年干部述职述廉考评会议

        日前，集团副总裁何为群出席商业管理部2016年干部述职述廉考评会议，与会人员对部门领导进行了民主测评。

        何为群首先肯定了部门团队工作的主动积极性以及良好氛围，感觉充满着正能量。现在的商业管理部是一个“4+4”全新的核心团队，团队成员入职都不久，但新生的力量能给集团的转型发展注入更多活力与创新力，团队成员要齐心协力，共同努力，有所作为。其次，要理清“管”和“理”的思路，分清工作职能、工作思路以及工作方向，建立和完善各项规章制度，并在转型过程中整合各项资源，有条不紊地开展工作。再次，集团创新要以结果为导向，明确思路予以落实执行，要坚持做到有始有终。最后，团队需分工合作，更好发挥出叠加效应，要做到忙而不乱，坚守关键节点。

        何为群对集团商业管理部2017年工作的开展提出三点要求：一是明年需重点关注《光明·创世纪超级英雄全球首展》的召开，招商、运营、销售等各项问题都需考虑周全，给予项目专业性建议和指导。二是转型过程中需释放出亮点，现在成立的多个工作小组中部分特色小镇部门均有参与，如何在参与过程中逐步探究和摸索并最终形成属于自己的模式；如何更好地进行资源整合，并在整合过程中加强相互交流学习，提升团队专业能力；如何在参与过程中与各级政府接洽时，更多地了解他们不同的诉求，为后续对接及运作奠定良好基础，这些都需要深入思考。三是商业销售明年仍是部门工作的守镇项目，需竭尽全力达到既定销售目标。

        部门全体成员以无记名的方式分别对部室领导进行了民主考评。2017年即将来临，需按照上市公司的管理要求来提升专业能力与管理能力，改善自身不足、不断创新，为集团转型发展添砖加瓦，努力实现自身理想。（虞雯樱 文/摄）