【光明地产之光】行于人前 甘隐人后——记浙江公司办公室副主任虞伟耀
在浙江公司有这么一位员工,他总是兢兢业业完成工作任务,事事为人考虑在先,默默争先行于人前,领功享荣甘隐人后。他就是办公室副主任虞伟耀。自浙江公司成立以来,他用自己的实际行动践行一个光明人的承诺,以踏实干劲助推浙江公司的持续发展。
小事做起 以人为本 营造暖心工作环境
作为一名行政条线的管理人员,虞伟耀负责浙江公司的后勤保障工作和物资采购工作。一般人眼中的后勤工作总是那些鸡毛蒜皮、婆婆妈妈的事情,但是在他心里却把别人眼中无足轻重的小事当做自己的事业来干。小到食堂油盐酱醋的购买,大至办公楼、营销中心的装修、固定资产的采购。
每天的工作餐是员工一天工作的能量补给,单位自己筹备的食堂是员工的能量补给站,而虞伟耀是当仁不让的站长。从食堂的油盐酱醋、大米蔬菜肉食他都从采购的源头抓起,保证食堂的食物供给来源新鲜安全;定期与食堂的炊事员师傅们商量合理的膳食餐单,根据季节的变化来改变工作餐的搭配。让整个单位的同事能在忙碌之余享用美味、新鲜、安全的工作餐。餐后在成本管控允许的前提下还增添了餐后酸奶。浙江公司的食堂不仅让自己的员工享受到了家一般的待遇,也让来浙江公司参观学习交流的兄弟单位交口称赞。
浙江公司的办公地点是在商务大楼里,很多办公设施地维修,物业公司不能提供相应的物业服务,每当单位里有些小的办公设施坏了,虞伟耀总是化身全能管家,能自己修的就自己修,其次联系自己单位的相关工程部门能否资源利用帮助修理,最后在两者都无法解决的情况下才联系单位外的服务机构,但也要比价、询价,而是不一概而论,随意了事,勤俭持“家”是他当“家”的不二法则。他用细心、严瑾的工作态度从点滴做起,认真做好各项固定资产的定期维修保养工作。将单位看做自己的家,用心去爱护这个大家工作的环境,为大家创造一个干净、整洁、舒适的工作环境。
货比三家 完善采购流程 成本管控从己做起
虞伟耀的另一个工作职责是浙江公司的物资采购工作,这是一个看似简单,实则有些吃力不讨好的工作。在浙江公司成立之初,公司的各项制度也没有很完善,采购制度亦是如此。虞伟耀利用自己以往的工作经验、学习集团及相关单位的采购流程逐步制定了浙江公司的采购流程制度,让物资采购按章办事,有据可循。对于流程不完善的采购申请,他总是仔细核对,坚守原则督促相关的采购部门将流程完整了再进行采购。对于紧急突发的采购需求,他也不是固守死板,一般会根据事情的轻重缓急,征询相关领导的意见后及时采购到位。对于物资的采购,他更是货币三家、通过网络、实体等渠道采购到性价比最优的物资,严格控制额外的采购支出,积极将集团要求的成本管控从自己做起。现在公司里的一些同事也会来向虞伟耀讨教物品的购买,他总是乐乐呵呵地替同事们搜寻比价分析。
在光明·澜山营销中心开放的前期阶段,由于建造的工期紧造成留给后期装修,家具采购,保洁清场的时间非常紧迫,那段时间总能看到他电话不断,一天到晚的在搜集资料,与现场的施工方沟通,与相关的部门沟通物资采购的事宜,他放弃了很多自己的业余休息时间,抓住一切可以利用的空闲,在营销中心盛大开放前完成了各项工作,但是在营销中心投入使用后,他并没有松懈,也是一直跟踪自己相关的工作职责,和物业公司沟通交流,做好营销中心后续的物资采购事宜。在他眼里,这些繁琐细小的事情,是他乐此不疲的事业。
事为人先 刀子嘴豆腐心 全能管家得人心
浙江公司还是一个茁壮成长的组织,单位里更是有很多80后、90后。在虞伟耀眼里,这些孩子犹如自己的小孩一般,他给予了父亲般的关怀。很多员工都是异地工作,住在单位宿舍,他就在宿舍安排方面尽量考虑全面,让他们和在家时的感觉差不多,从入住时的基本生活用品,到每个月的水电煤气物业费,甚至是员工早上的早餐是否吃得好,都在关心叨叨的范围内;季节交替时更是不时地叮嘱同事们要注意身体,防止感冒,更会贴心的在办公室备好一些常用的应急药品,以备不时之需。别看他是个60后,同事们总是喜欢亲切的称呼他为“老虞”,他和单位的年轻同事沟通起来也是滔滔不绝的话题,哪有好吃的,哪有好玩的,最近有什么好看的电影,年轻人里流行关注的“老虞”也一个不落,总会和同事们分享讨论。工作空闲下来的时候,虞伟耀还会主动学习一些新的知识,给自己充电,用他自己的话说“必须跟上时代的步伐,被out总是不好的”。虽然有时候学习起来有些费事费力,但是他总是咬紧牙关坚持,更是不耻下问,用谦逊的态度向单位里的同事们讨教自己陌生的领域,用老黄牛的态度啃下了对于他来说是硬骨头的新知识。
细微之处见真章,虽然虞伟耀的工作内容相交于工程、营销等一线同事的工作而言不能给公司带来直接的经济利益,但正是有像他这样默默行于人前,领功享荣甘隐人后的行政管理人员为单位奋战在一线的同事们创造了舒适、快乐、和谐的工作环境,为公司的发展贡献着自己的一份力量,这份力量不可或缺!(余夏芬)
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