“统一思想 明确目标 共同发力 为达到三年上市利润指标而努力”集团总部召开2017年度全体员工大会

        为完成光明地产三年上市利润目标，推动光明地产新一轮转型发展，统一思想，上下齐心，使命必达，2月16日，集团总部召开全体员工大会，总结2016年度工作，动员、部署2017年度工作。集团董事长、总裁沈宏泽，党委书记吴智荣出席会议并讲话，集团党政班子成员出席会议，集团总部全体员工参加会议。会议由吴智荣主持。

        会上，沈宏泽作了重要讲话，他指出，刚刚过去的2016年，光明地产营业收入超过200亿，实现了规模突破，凸显了光明地产的品牌价值。在取得不俗成绩的同时，更重要的是赢得了光明食品集团的信任。未来5-10年之中，在光明食品集团“盘土地、盘资源、盘资金、盘人才、盘规则”的发展过程中，光明地产是最大的受益者。全体干部员工思想上要有高度认识，主动融入光明食品集团的新一轮大战略发展中。机会不是等额的，是争取出来的，是努力出来的，是干出来的。未来，光明地产与光明食品集团相关企业的沟通合作机会将会越来越多，我们不能墨守成规，一定要以良好的心态，积极的态度，明确战略、主动投入，不计较小节，学会算大帐。

2017年是光明地产上市实现三年目标的最后一年。光明地产的工作指导思想是“稳中求进、重在快进、转型创新、保持企业稳定健康持续发展”；工作落实围绕“指标必达、转型必行、机制必活、做强做大”，以500亿规模布局，形成具有自己独特上下游产业联动的产业地产成功模式。集团将进一步加强干部培养，内育外引，工作绩效与薪酬匹配，拉大收入差距，加大激励，实行双轨制，有效调动干部员工的积极性。集团总部干部员工要在各自岗位上以实际行动参与到集团大发展中来，身先士卒，形成比责任、比担当、比贡献，“人人想干事，个个有作为”的良好氛围。

        吴智荣指出，光明地产发展到现在集团变化非常大，主要体现在：干部员工年龄明显下降；说方言的人、员工数量及行业越来越多。作为集团总部员工要谨记“决策在高层，决胜在中层”这一至理名言。并要求做到5个“提倡”：一是提倡自觉地学习能力；二是提倡干部员工自觉地早上班晚下班；三是提倡各部室每周开晨会每月开例会；四是提倡员工之间经常交流沟通；五是提倡和谐文化，互相信任，互相帮助。2017年集团党委将围绕“抓队伍、抓作风、抓落实”的党建工作主题，肩负好自身的使命，为实现目标任务作出应有贡献。（刘姝池 赵菁 文/沈岷东 摄）