集团总工程师室召开部门会议 贯彻落实集团总部员工大会工作指示

        近日，集团总工程师室积极贯彻董事长沈宏泽在总部员工大会上提出的工作目标及要求，召开全员部门工作会议，集团副总工程师袁小忠参加会议。

        袁小忠在会上提出总工程师室需加强三个方面的工作：一是在完成日常设计管理工作的同时，总工程师室要勇于担当，成为集团转型发展过程中的技术先锋。总工程师室在今年已组建新领域的研发团队，要快速开展各个课题的研发工作，研发的成果应能给集团转型发展及新项目开发提供切实有用的帮助及参考。二是强化“走出去，请进来”的工作模式，邀请行业内专家、优秀的公司及团队过来进行培训、交流、合作，并积极到各个区域考察学习优秀建筑作品，同时要做好集团开发项目的后评估工作，与对标企业开发项目进行比较分析，吸取他人宝贵经验，扬长补短。三是形成定期学习、交流的工作机制，建立起良好的学习成果分享平台，共同提高进步，打造学习不止、研讨不止的部门学习氛围。他最后说，总工程师室要成为一支充满激情和活力的团队，要继续发扬部门团结协作的精神、凝心聚力，发挥技术专业优势，为集团稳健发展贡献出更多的力量。

        从年初至今，总工程师室已经对全年工作进行梳理、分解、细化。会上，总工程师室员工结合自身的工作职责，畅谈了许多在工作上的建议和想法。（朱蔚惠）