统一思想 凝心聚力 必胜信念 使命必达 光明地产召开2017年度工作会议

        2月27、28日，光明地产2017年度工作会议隆重召开。光明食品集团副总裁马勇健出席会议并作重要讲话。光明地产董事长、总裁沈宏泽，原董事长张智刚、党政班子成员、外部专职董事，事业部各子公司主要负责人、财务负责人，总部各部室业务经理以上人员及2016年度集团先进集体、先进个人近200人参加会议，事业部、各子公司全体员工在各单位视频会议室参加会议。会议由集团副总裁刘权平主持。

        马勇健对光明地产干部员工的工作和努力给予肯定。他表示，光明地产是光明食品集团发展的重要支柱，为光明食品集团的国际化、专业化、产业化发展赢得了空间。关于光明地产上市三年利润目标实现，既要充满激情也要冷静分析。马勇健指出，当前工作的重心一是充分研究宏观经济形势、政策导向和产业结构的动向，准确把握行业规律，消费者价值取向等诸要素。二是以住宅发展为核心主业，关注产业的上下游延伸战略。三是进一步完善管控体系。四是探索体制机制建设，推进国资国企转型改革。五是以市场拓展、资源开发为主，光明系统内部资源获取为辅，正确研判，果断出击，获取资源。六是加强党风廉政建设，构建企业廉洁文化。

        会上，张智刚对全体员工提出三点寄语：一是实现光明地产2017年工作总目标关键在于领导干部的责任担当，干部思想意识要高度统一，有必胜的信念。关键的少数人作为基层执行者，通过时间倒逼，要扎实落实，通过科学措施，脚踏实地精神，步步为营。二是只有注重调查研究，才能保持企业健康平稳发展。三是通过加强干部责任使命意识，始终以问题为导向，提高解决问题、解决矛盾的能力，是企业转型创新、做强做大的基础。

        沈宏泽对房地产行业的形势做了分析。他指出，三年上市利润目标要早抓落实，群策群力、上下联动。集团总部及下属各单位要根据实际情况，有的放矢推进转型发展，发挥主观能动性。地产金融化、地产产业化将成为光明地产今后转型发展的方向之一。要完善薪酬和绩效机制，通过积极和创新的机制为企业创造良好的环境和氛围。在光明食品集团的支持下，通过光明地产全体员工的努力，光明地产的未来一定使命必达、更加美好。

        吴智荣作了党建工作报告。报告回顾了2016年党建工作，并对2017年党建工作提出了要求。2017年党建工作要把“抓队伍 抓作风 抓落实”作为主基调，要求党建工作紧密结合并力促经济工作，要求全体党员“亮身份、树形象”，发挥好党组织的领导核心和政治核心作用，要求各级基层党组织要围绕报告内容积极开展工作，发挥工会、共青团作用，形成共同推进公司更好更快发展的强大合力。

        李艳代表总裁机构作了经济工作报告。报告分析总结了光明地产2016年的经济工作，2017年光明地产工作主基调是“稳中求进 重在快进 创新转型 保持企业健康平稳持续发展”。工作目标是“指标必达 转型必行 机制必活 做强做大 布局500亿规模”，从落实资产处置、投资、运营、营销、成本、金融管理、信息化建设、薪酬体系管理、物流转型创新、相关企业建设等方面具体部署了集团2017年相关工作。在完成既定目标任务同时，探索出光明地产独特的产业地产成功模式和战略同盟合作模式，激发企业创新活力，走精细化管理之路。

        谢云作了党风廉洁建设工作报告。报告要求深化“三转”，聚焦监督执纪问责，守住根本，把纪律挺在前面，用好权力，经得起诱惑，经得起监督，忠诚履行职责，实践好“四种形态”，驰而不息纠正“四风”，以求真务实的作风、改革创新的精神，坚定不移地推进全面从严治党，为公司改革发展提供坚强保障，以优异的工作成绩迎接党的十九大召开。

        全体与会干部通过分组讨论，达成6条共识，10条建议。会上表彰了11家先进集体、33位先进个人，3位先进代表作了发言，11家单位作了交流发言，14家单位进行了表态发言，签订了2017年度绩效考核协议、安全生产责任书、党组织书记目标责任书和党风廉洁建设目标责任书。（何英珺 赵菁 文/沈岷东 摄）