沈宏泽率队赴东恒海鑫项目调研指导工作

        3月2日上午，集团董事长、总裁沈宏泽，副总裁刘权平、总法律顾问张志敏及集团相关部门负责人赴东恒海鑫福侬项目进行调研。在福侬工地查看现场情况后召开了会议，东恒海鑫总经理戴军、党支部书记单政刚及全体员工参加了此次会议。会议由刘权平主持。

        会上，沈宏泽在听取了东恒海鑫领导班子对当前福侬项目进度情况的汇报后，对项目提出七点要求：一是思想认识高度统一。2017年福侬三期必须实现结转，指标必达。二是方案要科学、措施要落实。做好预算，按照计划目标，保质保量。三是历史遗留问题今年必须解决。四是形成组织保障。在完成工作的同时，体现自身价值，调动员工积极性。五是要把握集团新一轮发展的契机，领导班子带头齐心协力拓展项目，切勿“等靠要”。六是党风廉政建设工作要抓好。七是要让员工有归属感、使命感。尊重员工价值，以德致远，以诚惠通，强企富员。

        刘权平在会上提出：一是感谢：感谢恒海公司整个团队，攻坚克难、齐心协力向前走。二是信心：公司面临挑战要有信心，对实现2017年工作目标乃至超越要有信心。三是价值：通过自身价值的体现，把项目价值挖掘出来。四是落实：明确目标，落实计划。五是支持：集团对项目公司各项工作的推进一定会给予最大的支持。

        调研会中，集团相关部室领导也分别对项目的施工、成本、营销、投资等管理方面提出了意见和建议，并表示将会全力支持项目工作。

        戴军表示，2017年确保完成福侬三期结转任务，结转没有退路。实现精细化管理，进一步提升公司的整体运营效率。公司不但要做升级化的产品，而且在注重进度的同时也要注重品质和安全，全力以赴。一年之计在于春，栉风沐雨砥砺前行、中流击水奋辑者胜，发挥马拉松的意志力和耐力，坚韧不拔，坚定前进，为事业、为集团的美好前景，努力奔跑。（滕青平 文/ 施昱 摄）