集团运营管理部、成本管理部、信息管理部、材料公司联合召开工作会议 贯彻落实集团2017年工作会议精神

        近日，集团副总裁刘权平主持召开集团运营管理部、成本管理部、信息管理部、材料公司四部门联合工作会议，贯彻落实集团2017年度工作会议精神。会议强调，要深刻领会集团经济工作会议精神，明确工作目标，狠抓贯彻落实。

        会上，刘权平提出三点要求：一是要深入学习集团领导在经济工作会议上的重要讲话。各部门员工要仔细琢磨2017年的工作目标和要求，结合个人工作，如何把本职工作做得更好，如何贯彻落实会议精神，为集团“指标必达”做增量。通过协同合作，把管控和保障体系梳理顺畅、部门之间的协同达到流畅。同时还要进行深刻地反思，结合当前形势，进行自我鞭策，对自身提出更高的要求。二是思想引导实践、作为创造价值、担当体现责任。部门上下思想统一，“心往一处想、劲往一处使”，部门负责人要起到表率作用。每位员工要勇敢担当，体现自我价值，展现足够的精神面貌。对今年要抢竣工的项目要有更清晰地认识，辩证地看待职能部门与项目的关系，为项目提供足够的服务和支撑。三是不怕折腾、不惧压力、不畏挑战。部门负责人要加强部门管理、加强执行力，顺利实现目标，把不可能变成可能，任何工作都要想在前面，做在前面。

        四个部门负责人做了表态发言，并汇报了2017年部门工作重点，表示作为集团职能部门，有信心完成集团目标，帮助项目完成指标。（顾暘 文/摄）