李艳出席集团金融管理部工作会议 贯彻落实集团2017年工作会议精神

        近日，集团金融管理部就围绕“指标必达 转型必行 机制必活 做强做大”的集团2017年经济工作会议精神，召开部门工作会议，集团副总裁李艳出席会议并讲话。

        会上，李艳听取了部门全体成员的工作汇报和工作计划，并就围绕2017年集团整体战略和金融管理部具体职能指出，2017年是集团三年利润目标实现的关键一年，这一年金融管理部责任重大，不仅要做好资金计划考核，同时要盘活资金，提高资金使用效率，在宏观调控的大背景下控制好资金成本，更要探索资产管理平台的搭建运营，为完成三年目标贡献自己的力量。

        同时她提出五点要求：一是资金计划和考核是重点工作之一，要从解决问题的角度去思考，提升总部职能部门的管理能级，善于发现问题，建立相关制度的体系，从根本上解决问题；二是加强贷款管控，建立融资贷款相关制度；三是维护好银行关系，重点关注流动资金贷款和城中村项目贷款，确保集团资金血液流畅；四是继续金融创新，对原先的管理平台要思考如何运用和夯实，发挥最大的资产管理作用；五是持续关注市场利率和政策变化，做好中票、公司债的发行工作。（施宵莹）