人力资源部力求把集团2017年工作会议精神落到实处

        4月10日，集团人力资源部召开2017年第一季度人力资源条线会议，集团总部及下属单位人力资源管理人员近60人参与会议。

        会议首先通过年度工作报告回顾了人力资源条线2016年整体工作情况，并传达了2017年集团工作会议精神。会议要求，集团人力资源条线必须紧密围绕集团工作会议精神，及时调整工作重点与节奏，努力提升人力资源管理水平，符合上市公司的人力资源管理要求。要敢于担当负责，坚持公平正义，坚守原则底线，推进集团人力资源工作再上新台阶。

        会议提出，要以集团三年上市业绩目标与2017年销售目标为核心，密切关注集团业务发展动向，务必做好以下五点重点工作：一是推进落实五大条线季度计划管理考核方案，真正实现集团上下绩效联动与责任落实。二是有序推进薪酬绩效体系改革，逐步实现能级与薪酬匹配，真正起正面激励的作用。三是加快集团 “1+1” 招聘平台建设进度。要强化“内育”，盘活内部人才。既要实现集团优秀人才的合理流动，又要逐步提升集团雇主品牌建设，积极引进社会上能满足集团未来战略转型发展的专业技术人才。四是强化各单位劳动法律法规意识，构建和谐的劳动关系，规避劳动用工风险。五是加强人力资源条线建设，提升业务能力和综合素质。要怀有公平、正义之心，敢于担责，要精于专业，操作规范，踏踏实实、稳步前进。

        会上，针对目前条线业务焦点开展了专业指导，主要涉及集团内部人才交流平台操作规则介绍、《光明房地产集团股份有限公司人事档案管理规定》内容解析、季度五大条线计划管理考核方案介绍等。同时，会上宣布了2017年度第一季度条线考核情况发布，并就2017年人力资源条线重点工作进行了布置。

        会议要求，各与会人员必须认真学习贯彻落实集团2017年工作会议有关精神，扎实有序地推进各项工作，既要有分析问题的智慧，更要有解决问题的勇气，为集团跨越式发展提供坚强的人才支撑和保障。（姚绿冬）