全方位准备办好大展 沈宏泽参加“光明创世纪超级英雄全球首展”工作小组会

        倍受瞩目的光明创世纪超级英雄全球首展已经进入倒计时，为全面做好大展前的各项准备工作，4月19日，大展工作小组在青浦农房置业公司召开了工作小组会议，集团董事长、总裁沈宏泽，党委书记吴智荣，副总裁何为群以及大展工作小组成员等相关负责人参加了会议。

        大展工作小组负责人及各条线负责人先后就大展布置方案、大展新闻发布会方案、票务销售策略和渠道、招商工作、大展宣传推广等内容进行了详细介绍，并就法务、财务、成本、招商、宣传推广、运营等方面问题和集团相关部门进行了充分地沟通。

        会上沈宏泽对大展工作小组前期的工作进行了充分肯定，结合大展目前工作需着力加强的关键点提出要求：一是进一步简化流程，条线清晰，加快审批速度，提高效率；二是本次新闻发布会要丰富、精彩，主题立意高，通过发布会提升光明品牌形象，大展领导小组将根据需要，积极协调相关部门的共同参与；三是各项工作要严格按照时间节点，狠抓落实，把大展办得出彩；四是和其他单位的合作要避免和大展主题相冲突，要注重品牌协同和突出大展主题；五是作为上市国企，要有高度的政治意识和责任意识，大展要办出高度，彰显上海的历史文化、海派文化，形成国内国外的文化的碰撞、交流和交融；六是在与光明食品集团兄弟单位的合作中始终要有大局观，要大气；七是力求通过大展提升光明食品集团和光明地产的品牌影响力，充分吸引资本市场的关注。

        吴智荣听取汇报后提出：一是要紧紧围绕展会的三个时间节点推进工作，需要大展领导小组出面协调的事宜，将积极进行协调；二是为了保证各项任务的落实，建议成立若干工作小组，大展前每周开一次协调会议，对接具体工作；三是始终要充满信心，通过办好大展为集团取得良好的社会效益和经济、品牌效益；四是大展在融入国际品牌的同时要再加上民族品牌，比如可以引入孙悟空、大白兔等知名品牌；五是要重视专业层面的试运转工作，可以先进行试运行；六是办大展是集团战略转型发展的一部分，对集团的战略发展具有深远影响，要通过此次契机，为光明食品集团和光明地产赢得声誉。

        何为群在会上提出：一是工作组各项任务的时间节点要清晰，集团各职能部门进一步加强与项目点对点的对接，提高效率；二是对于工作中涉及的相关合同，相关部门要提前介入、提早沟通；三是对政府层面的报批、报建要明确时间节点，尽早落实；四是集团在招商等方面将给予大力支持，积极推进各项工作。

        大展工作小组将紧扣时间节点，卯足干劲，切实落实大展的各项工作，积极和光明食品集团各兄弟单位有效协同，把本次大展办出成功、精彩。（李宁 文/刘姝池 摄）