李艳赴海博供应链工作调研

        4月20日，集团副总裁李艳携相关职能部门负责人赴海博供应链工作调研，海博供应链领导班子陪同。

        调研会上，海博供应链总经理厉家明向李艳介绍了海博供应链旗下各家企业的状况，并从财务、人力、经营等多角度回顾了公司十多年来不断壮大的发展历程以及未来发展的方向。公司将围绕光明地产商业地产物业，积极发展商业板块，利用现有的资源优势，打造一个全供应链体系。

        李艳肯定了海博供应链所取得的成绩，并对公司的发展提出了五点要求：一是把握机遇，主动协同，注重与地产板块间的联动发展。李艳指出，经过大量前期调研工作后，海博供应链晋升为光明地产直属子公司，这是集团领导班子对供应链团队工作的认可与信任，也是地产对供应链未来发展空间和潜力的重视与期望。她要求，供应链团队必须从意识和行动上高度重视此次架构调整，为准确地定位未来方向、更好地开展今后工作铺路。对于供应链来说，在集团战略转型中，要紧抓机遇，发挥供应链的产业协同作用，通过与相关房产公司进一步合作来整合资源，创新自己的商业模式。二是加速布局，打开通路，注重全部营运体系的打造与完善。海博供应链从酒类品牌作为贸易的切入点，从单一的货代、仓储向进口代理、市场营销、物流配送的全产业链模式转型，所获得的成绩有目共睹。在今后，公司要根据既定的战略目标以及销售渠道来加速供应链的发展布局，提高品牌的影响力和市场占有率，打造一个内容更丰富、效益更突出、更立体化的全面供应链体系。三是研究政策，探索创新，注重金融地域优势的利用发挥。海博供应链在今后的发展中要利用海博斯班赛独特的自贸区地域与政策优势，探索具有自身特点的融资模式，积极为供应链板块、为光明地产提供资金保障。四是梳理制度，对接流程，注重纳入集团集约管控体系的规范运作。海博供应链要加强与地产集团各职能部门相应的对接，从财务、人力资源、资金三个方面梳理制度，完善流程，做到更好地规范风险，拓展经营。五是安全生产、落实责任，注重自身业务各环节的风险管控。李艳指出，公司在快速发展的过程中始终不能忘记安全生产的重要性，必须提高安全意识，高度重视生产安全，在风险管控和防控上做到制度到位，分工明确，责任到人。

        最后，李艳勉励海博供应链要始终保持朝气蓬勃、富有冲劲与斗志的精神状态，肩负重任，不辱使命，从企业的跨越转型中真正实现自己的价值。（马理悦 文/摄）