集团总工程师室召开部门工作会议 贯彻落实集团2017年工作会议精神

        近期，集团总工程师室组织召开部门工作会议，部门全体人员参加会议。会议围绕2017年集团工作主基调和工作目标，结合本部门职责任务，认真梳理工作思路，深入贯彻落实集团会议精神。

        2017年总工程师室已完成设计指导手册《智慧社区设计标准》，更新《装配式建筑相关政策汇编》；全面开展学习BIM技术的应用，成立BIM应用技术研发小组，引入BIM外部专家，组织考察上海BIM示范项目；积极开展设计管理对接服务，赴富阳、佘北、湖州、荥阳现场进行了全专业的技术服务工作，完成相关项目的设计后评估报告。

        集团副总工程师袁小忠对后续工作进行部署：一、面对集团转型发展的新挑战，强化学习，提升部门团队整体能力，搜集编制特色小镇、城市更新、产城融合等产业项目的政策、技术、开发的资料，组织开展BIM技术相关研究，为集团转型发展提供专业的依据。二、对项目设计管控实施全面动态跟踪服务，发挥总师室的专业性、权威性，主动把控好每个设计节点，主动作为，严格把好设计招标关。三、加强对施工过程中设计及技术的把控，尤其是对重大变更的审核。四、提早介入集团新增项目前期拿地设计，为集团决策提供技术、数据支撑，缩短开发时间。五、加强设计成本的审核力度，需严格遵守设计管控流程，对设计图纸精心审核，并督促设计单位将成本优化意见修改到位，为项目开源节流作出一份贡献。六、梳理好设计资源，搭建好第三方技术平台，编制好供方材料设备清单，建立品牌库，为集团转型中打造高品质、标杆项目提供技术保障。

        会上，大家踊跃发言，表示将在工作中勇于担当、积极开拓、直面挑战，为集团发展贡献自己的力量。（朱蔚惠）