刘权平赴润扬公司调研

        5月5日，集团副总裁刘权平、运营副总监黄峻，以及集团运营管理部、总师室、材料公司等部门负责人赴润扬公司调研。润扬公司总经理鲁小亮等班子成员陪同调研。

        刘权平一行深入实地，先后调研了扬州朗悦华府项目、856项目、镇江南郡项目，现场了解各在建项目的施工、材料、进度、销售、周边形势、区域现状等具体情况，并组织召开交流会。

        会上，刘权平指出，在集团的统一领导下，在公司班子成员的共同努力下，润扬公司团队精神面貌振奋、总体运营良好、开年至今销售业绩突出。他重点阐述了两个问题。一、认清形势，自我加压。目前润扬地区楼市总体局势较好，润扬公司能够牢牢把握这难得的机遇，历史存量基本售罄，新开楼盘一路旺销，前四个月取得了去年全年的销售业绩。但需要清醒认识到，区域内的外来人口不多，未来楼市销量有限，润扬公司及其下属项目，要保持清醒头脑，当此大好形势下，要自我加压，在项目建设过程中确保质量、品质的前提下要加快进度，做好营销的坚强后盾。营销售价要讲究策略，项目团队要精确把握营销节奏。响应集团号召，按照条线考核办法，强力推动各条线的进一步发展。要善于发挥激励机制，调动广大干部员工的积极作用，形成强大合力，为集团三年经济目标作出应有的贡献。二、稳中有序，善于突破。面对新形势、新局面，润扬公司要重新做好总体规划，要设立新目标，达成新指标，要善于从内因、自身寻求突破。要坚决贯彻“两进两单”的具体要求，坚持企业生态明朗。要及时与集团各职能部门做好交流沟通，并留下清晰的沟通痕迹。在设计确定后，根据实际情况可以作出一些优化工作，但要稳中有序。针对各地普遍面对的“四限”政策，润扬公司要积极研究，结合当地实际情况科学应对，要尽早谋划，敢于突破，善于突围。

        集团各职能部门负责人分别就运营、招采、示范区建设、成本等具体问题与润扬公司各项目进行了广泛交流。

        鲁小亮代表润扬公司表示，将不辱使命，积极贯彻，化压力为动力，确保完成集团下达的年度指标，为集团的发展贡献最大的力量。（蔡雪松 文/摄）