刘权平赴汇航公司调研上半年度经济工作

        5月23日，集团副总裁刘权平、集团运营副总监黄峻赴汇航公司佘北大居现场调研上半年度经济工作情况，汇航公司执行董事、总经理杜高强及各项目负责人参加会议。

        刘权平就各项目负责人提出的在施工过程及资金调控中的突出问题作出指导。他指出：一、汇航公司作为集团品质管理的排头兵，形成了有特色、有亮点的经营之道。汇航公司的项目要保持十足的底气，在与同行的竞争中保持自信，要不断提升在政府部门及百姓心中的信任度，建设出优质优价的“明星工程”。二、汇航公司作为集团转型创新的开拓者，要进一步整合政府给予的各项资源，将它们与公司的开发建设相结合。通过保障房、商品房、城中村改造、古镇保护与城市更新中逐步完成商业转型。三、汇航公司作为集团效益管理的探索者，要学会算“大账”。在资金盘活、绩效管理上提出新的考核模式，打开员工思路，得到企业在经济工作及社会效益上的双丰收。四、全面推进项目工程“两进两单”及“两学一做”等正能量支持，将标准、规范化管理转化为经济上的产出。五、希望汇航公司在领导班子和全体员工的共同努力下，公司能实现超计划的利润。

        杜高强表示，集团领导对汇航公司的信任和支持让公司全体员工充满了动力，大家一定会尽己之能努力工作，为集团创造更多的效益。（朱雁婷 文/摄）