海博物流召开新班子第一次会议暨中心组学习

        近日，海博物流召开了新班子第一次会议暨中心组学习。海博物流执行董事储今、总经理周怡、党总支书记金赵晖等参加了会议。

        会上，储今表示，此次海博物流班子的重新搭建，特别是两位新班子成员的加盟，充分体现出集团领导对物流发展的高度重视。他要求：一是坚决执行光明地产对物流提出的各项要求；二是物流2017年经济目标不变，班子应在确保风控的前提下，挑战不可能，努力完成经济目标；三是讲规矩，要求班子成员明确使命和职责，严格执行公司制度。最后，他希望班子成员保持工作激情，认清自我、补短板，奋起直追、创业绩，使海博物流发展迈上新的台阶。

        周怡对物流班子成员在工作中给予他的大力支持和积极配合表示了衷心地感谢。他从班子成员的具体分工、近期业务开展等方面提出了具体的想法和要求，希望班子成员在工作中统一思想、形成共识，齐心协力打造全海博物流产业链功能，打通下游渠道，为今后海博物流的发展夯实基础。

        金赵晖从组织架构调整、内控建设、信息化管理、党建工作、企业文化建设等方面谈了下阶段工作的想法和要求，结合物流的实际情况，提出了调整海博物流组织架构、岗位体系建设、成立海博物流临时联合工会、完善员工管理手册、完善现有OA系统的各项功能、开展以“筑梦”为主题的企业文化用语有奖征集活动、开通企业内部工作群等六项建议。她希望以西郊物流项目的各项工作为切入点，以点代面，配合解决企业经营发展中的壁垒，为实现战略目标清晰化、增强盈利能力夯实基础。会议间隙，金赵晖还组织中心组成员观看了习近平在“一带一路”国际合作高峰论坛上发表主旨演讲视频、学习传达了中共上海市第十一次代表大会精神，并要求大家从发展角度深入思考企业发展与学习内容的契合点。同时，她提出抓队伍建设，首先要从班子建设抓起，要把从严要求、求真务实、廉洁自律贯穿到班子建设各方面。她向班子成员提出了“六问”问责清单：一问，在新形势和新发展下，我们的政治素养是否跟得上当前的发展？二问，我们思想的理念是否跟得上目前的转型发展？三问，新形势下，对于变化，作为经营者要有比较敏锐的市场敏感度，我们是否看到了新的变化？四问，我们主动创新的意识够不够？五问，新形势下，发展过程中我们是否掌握了解决问题的方法？六问，在工作过程中我们承担肩上责任的能力是否有所提高或有待于提高？她要求班子成员通过“六问”问责清单来时刻进行自我约束和自我警醒，在工作中切实发挥党员干部的模范带头作用。

        其他班子成员也对各自分管条线的工作情况进行了汇报，并纷纷表态在本次物流转型过程中要服从大局，把工作放到大局中去思考、定位，合力下好海博物流一盘棋。（夏海燕 文/张洪文 摄）