抓住战略机遇 谋求创新变革 加速转型发展

        7月7日，光明创世纪超级英雄展·现场专题交流会暨光明地产集团转型创新峰会在西郊乐缤纷广场顺利召开。集团董事长、总裁沈宏泽作了重要讲话，围绕转型与创新，阐述了光明地产集团为何要坚定不移走转型创新之路。沈董通过国家宏观政策导向、光明食品集团整体战略发展要求以及光明地产内部及外部环境因素包括转型发展需求等三方面诠释分析了当今房地产行业的现状及光明地产集团未来转型发展及战略规划。未来光明地产集团将形成三大核心板块九大产业模式的战略布局，成为上海、长三角乃至全国的产、城、文、旅一体化的供应商和运营商。沈董强调，未来对于光明地产而言，转型将始终处于进行时，“创新与变革”将贯穿整个集团的发展。

        根据沈董的讲话，结合湖北公司实际情况，我认为湖北公司应该积极响应集团转型与创新的战略发展号召，跟随集团战略转型的脚步，充分挖掘企业自身潜力，激发企业创新活力。湖北公司是集团在全国化战略进程中在华中地区设立的重要战略布局点，承载着集团开拓华中地区的重任与使命，湖北公司的设立旨在发挥集团在华中地区战略“桥头堡”作用。

湖北国展项目是光明地产在武汉落地的第二个项目，也是光明地产与湖北交投合作的第一个项目。今年4月24日，集团在湖北国展项目所在的B4工地隆重召开了“不畏艰难、勇于挑战”的现场专题会议，将我们武汉四新项目的建设经验与各兄弟公司进行分享与交流，这充分表明集团领导对湖北公司发展的重视及工作的肯定。

        湖北公司能够承担如此高规模项目，既是机遇更是挑战。国展项目在前期工作中，虽然遇到诸多问题与困难，但时至今日，整个项目能按进度顺利进行，则完全离不开挑战与创新。根据集团在2016年的提出的“解放思想，超越自我、挑战极限”要求，湖北公司全体党员干部在工作中，始终牢记集团要求，通过有效的努力，不断超越自我，提高主观创造力和能动性，组织发动一线员工关于“挑战与创新”的头脑风暴，围绕项目建设目标，制定战术，有效解决建设中的各类困难。

        在国展项目的建设过程中，通过集思广益，我们在施工工艺上，以质量为前提大胆创新；在管控技术上，不断引入国际先进理念与方法；在进度安排上，讲究科学组织和安排，通过实践各项创新措施，保证了各项施工进度均顺利完成。通过总结整个项目的建设运作过程，我们也清醒认识到的相关建设经验的不足，在工作中亦都存在诸多问题，因此，我们将加倍努力，不畏艰难，群策群力，共同攻克各项难关。

        峰会最后，沈董的总结讲话中提到了十二个“新”：面临新常态、新机遇、新挑战，站在新起点、新高度、新平台，运用新思路、新方法、新模式，最终一定能开创新梦想、新篇章、新辉煌。这段话既是鼓励也是鞭策更是对全体光明地产人的梦想号召。

        未来，湖北公司必定以集团转型与创新为战略导向，抓住机遇，谋求变革，加速发展。同时湖北公司将秉持集团“指标必达、转型必行、机制必活、做强做大”的理念，践行集团转型与创新战略，为集团500亿的目标贡献自己的力量。（湖北公司党支部副书记  俞峰）