集团人力资源部认真贯彻落实集团2017年上半年度工作会议精神

        8月8日，集团人力资源部召开专题会议，贯彻落实集团2017年上半年度工作会议精神。会议主要围绕集团2017年上半年度工作会议中涉及人力资源管理方面的要求展开讨论。集团副总裁李艳出席会议并讲话。

        会议首先传达了集团2017年上半年度工作会议精神。会议指出，在董事长、总裁沈宏泽做的《群策群力，全面实现业绩目标；励精图治，共谋转型发展大计》讲话中，全面系统地分析了政策、市场、资金、土地、行业等方面的宏观形势变化，强调集团上下要在复杂的外部环境中，看清形势，理清思路。对“指标必达、转型必行、机制必活，做强做大”的深刻含义、内在逻辑和实施路径，作了系统剖析和细致部署，提出了“统一思想，坚定信心，从落实上实现年度目标”等具体要求。同时，会议传达了集团党委题为《对加强国有企业党建工作再认识》的党建工作报告及纪委《全面从严治党，深化标本兼治，进一步推进集团党风廉政建设和反腐败工作》的工作报告。

        李艳指出，集团人力资源部必须密切关注集团战略目标，围绕集团“指标必达、转型必行、机制必活、做强做大”，立足上市公司人力资源管理要求，通过夯实人力资源管理基础，稳步推进人力资源创新，完善与业务发展匹配的人力资源发展机制，持续改进现有人力资源管理体系。要着眼全局，布局精细，稳中有进，做精做深，通过完善薪酬和绩效管理机制，助力业务的战略发展，实现激励正向与激励及时的双重目标，坚持以“外引内育”的人才价值观为核心，为集团上市三年利润目标提供必要的人力资源支撑和保障，为集团未来的转型发展积极做好人才储备与发展。

        会议提出，集团人力资源部要团结一致、众志成城，加快人力资源条线专业水平学习，以适应集团业务转型与快速发展的需要，要逐步实现模块与模块之间的横向联系，选择与企业发展阶段匹配的管理措施，实现最优匹配。要贯彻领会上半年度工作会议精神，从集团大局出发，了解集团未来发展方向与目标，鼓足勇气，乐观积极的应对可能遇到的困难。坚持不怕吃苦，敢于担当的责任意识，在不断转型与创新中寻求新的突破。

        会上，还对近期人力资源条线重点工作进行了部署。（姚绿冬 文/沈岷东 摄）