沈宏泽赴第二事业部调研时要求：统一思想 突破转型 提高应变能力

        8月8日，集团董事长、总裁沈宏泽，党委书记吴智荣率领导班子相关人员及相关部门赴第二事业部调研。第二事业部领导班子成员、项目公司总经理、各部门负责人及项目公司负责人共计45人参加会议。

        会上，第二事业部总经理郭骥谡首先详细汇报了下半年的运营计划，各业务条线负责人也纷纷发言，汇报了下阶段的工作安排。

        沈宏泽在听取汇报后，首先对第二事业部为集团作出的贡献给予了充分肯定。他强调，未来第二事业部能级的大小，关键在全体干部员工设定的目标高低、在于思想的高度统一。他提出三点要求：一是要客观认识、总结经验，在持续调整中不断加强自身的应变能力，提前预判项目开发建设过程中的不确定性和可能碰到的困难，共同努力把企业做强做长远。二是面对未来，要统一思想，充满信心，善待资源，全力以赴发挥主观能动性和创新精神，在质量上、功能上提升产品，建立起光明地产的品牌形象和口碑影响力。三是规划建设好人才队伍，为企业未来发展保驾护航，根据企业经营的系统性、战略性、协同性、统筹性，做好外引内育、竞聘上岗、专人专岗、动态考核。

        吴智荣在会上指出，第二事业部近两年来的调整是为了未来有更好的发展，他提出三点要求：一是认清形势，正确面对事业部的经济指标。二是蓄势待发，敢担当挑重担，在事业部新一轮的发展道路上，凝聚成一支会打仗、能打胜仗的生力军。三是党群部门相互配合，做好事业部办公场所的迁移工作，及时关心职工，提供帮助，体现“爱与尊重”的光明文化。

        集团总部及相关部门负责人就运营、成本、人力、资金管理等方面提出了建议和意见。

        郭骥谡最后表示，他将带领第二事业部全体干部员工攻坚克难、团结协作、脚踏实地，在集团转型创新的道路上努力探索，做集团最忠诚的参与者、见证者、实践者。（倪晓俊、董琪 文/倪晓俊 摄）