集团金融管理部就落实2017年半年度工作会议精神展开讨论

        8月7日，集团金融管理部召开部门例会，集团副总裁李艳主持会议。会议就集团召开的2017年上半年度工作会议召开学习和讨论，研究如何将会议精神落实在实际工作中，把握政策、行业、市场的分析、预判，把握机遇，狠抓落实，将企业转型发展大计，实现业绩目标放在工作首位。

        会上，李艳传达了会议精神。她指出，金融管理部要加强党建工作、廉政建设，最好的落实工作会议精神就是做好部门本职工作，立足当前市场，确保集团资金安全，加强资金集约管控，做好和下属单位服务及对接工作。下半年在面临市场可能利率上行的背景下，金融管理部要有所准备，通过传统融资，公开市场工具，创新类产品来达到“指标必达、转型必行、机制必活、做强做大”的工作总目标。

        金融管理部负责人也作了表态发言，他说，2017年时间过半，在目前地产调控的大背景下，金融新监管力度也在持续加大，房地产行业各类融资方式受到了“一行三会”的强力监管，融资渠道受限，资金成本持续上升。为了确保集团三年利润目标的顺利完成，以及集团投资拓展的需求，金融管理部首先要抓住钱管好钱，打好“资金战”，其次是要紧跟转型步伐，布好“创新局”。

        会上，金融管理部表示，全体员工要团结一致，认真工作，互相协调，认真学习贯彻落实上半年度工作会议精神，奋战150天，确保三年利润目标完美收官。（施宵莹）