积极探索商业运营模式 争做集团转型发展标杆 光明·创世纪超级英雄全球首展工作组召开工作会议

        8月10日上午，光明·创世纪超级英雄全球首展工作组在集团总部召开会议，集团董事长、总裁沈宏泽，党委书记吴智荣，副总裁何为群，总法律顾问张志敏出席会议。

        沈宏泽对大展工作小组的工作成绩给予充分肯定。他指出，大展自7月1日开幕以来，以丰富多样的模型展品、精心设计的场馆布局以及良好的服务，吸引了大批市民前来参观，大展整体运营效果良好。同时他提出四点要求：第一，要坚定不移地推进西郊乐缤纷的商业模式，对“超级英雄大展”这一主题功能做好研究。办展的过程中，同时也是对商业战略进行不断优化调整和升级定位的过程。大展是集团对商业模式形成的积极探索，在定位上不仅仅是一个展会，更要通过转型固化为成功的商业模式。第二，要搭好平台、引进资源。对招商中的商业公司的能力要进行客观评估，并明确华都公司的定位。第三，大展的成功举办，能够为集团争取到更多的资源和关注度，有助于上市公司在资本市场上形象的提升。大展要在目前的基础上进一步提升，增加大展的内容和水平，积极发挥“超级英雄展”的主题功能，强化大展的宣传，创造条件吸引人流，打造品牌。第四，要围绕目标，加快推进，齐心协力，强化各部门的协同力。年底，西郊乐缤纷争取有一个脱胎换骨的变化，到时我们再到西郊乐缤纷办一场大型峰会。

        吴智荣对大展运营情况提出三点要求。第一，在商业模式上，要研究好如何做强做大，提升大展的影响力。第二，对于大展中存在的问题要进行研究，找到问题的症结所在，制定问题解决方案。第三，要冷静思考，增强大展的互动性，提高大展的参与度，形成良好的口碑。

        何为群表示，工作组要做好西郊乐缤纷商业模式的研判，分析大展运营过程中的问题和解决方案，大展要成为集团转型发展中商业运营模式的标杆。集团商业管理部、华都公司、农房置业进一步做好下一步工作研究方案，并对国庆、秋游等大客流的到来做好充分的准备工作。

        会上，大展工作组就大展开幕后运营情况进行小结，对下阶段大展经营策略进行了汇报。工作组各成员充分交流发表了意见。（林德栋）