润扬公司扬州项目召开“指标必达、保五争七”工作推进会

        为提升项目运营效率，加快推进项目各项工作的开展，确保年底“指标必达”，完成年度竣工结转及利润指标，9月5日，润扬公司扬州项目召开“指标必达、保五争七”工作推进会。润扬公司总经理鲁小亮主持会议。会上，鲁小亮在肯定成绩的同时，提出两点要求。一是强化职能。围绕集团最新下达的指标，扬州项目各个职能部门要充分发挥部门职能作用，为新指标的圆满完成作出更大的努力。营销部需要加速去化，工程部要在确保质量的前提下，加速工程进度。各部门要加强责任心，提高使命感，相互协助，共同奋进。二是排除万难。完成新指标，确实存在困难，但扬州项目必须奋发有为，知难而进。全体员工必须排除一切困难，围绕“指标必达，保五争七”目标奋力拼搏。

        会上，项目负责人就观摩工地与施工安全质量、朗悦华府地块成本锁定、铂悦华府景观绿化招采、销售网签推进、各银行及时回款事项等工作做了细致的安排与部署。（汪文灏 文/摄）