统一思想 提振信心 全力冲刺 指标必达 集团召开房产子公司“指标必达”专题落实会议

        为进一步统一思想、提振信心、全力冲刺、指标必达，促使房产子公司对目标更明确、方向更清晰、举措更有效。8月下旬开始，集团运营管理部牵头，组织相关职能部门召开 “指标必达”专题落实会议。集团副总裁刘权平，财务总监盛雪群，运营副总监黄峻出席会议。各相关职能部门负责人、房产子公司领导班子成员以及财务、成本条线负责人参加专题会议。

        为确保会议的成功召开，达到预期成果，集团在会前、会后都进行了精心的组织安排和任务分工。会前，刘权平、黄峻亲自带队，组织相关职能部门，多次深入基层开展“挖潜力、做增量”工作，对部分房产子公司重新调整了目标，要求他们全力冲刺，实现增量。同时要求各房产子公司仔细测算今年指标落实情况。各房产子公司分别从工程、销售、回款、成本、财务筹划等方面详细汇报了今年预计能够实现的经济指标，并汇报了具体落实举措。集团最终以会议纪要的形式，形成了会议决议。会后，集团组织相关职能部门针对工程、销售、回款等方面有困难的房产子公司进行了“点对点”的服务，以“周”为计时单位推进落实后续工作，进一步夯实会议成果。

        在短短两周内，集团已密集组织召开9家对今年完成集团利润目标有较大影响的房产子公司的“指标必达”会议。通过召开专题落实会议，各房产子公司领导干部纷纷表示，不论身处何地、任何种岗位，都要团结一心，履职尽责，以满腔的热情和昂扬的姿态，不辱使命、全力冲刺、排除万难、指标必达。集团相关职能部门也表示，要团结一心，扎实行动，在未来120天里，对于今年有利润产出的所有项目，重点关注验收节点、销售签约、资金回笼、成本控制、财务筹划等工作，为“指标必达”总目标的顺利实现保驾护航。（金凤 文/曹晓 摄）