聚焦发展目标 实现企业转型 海博供应链召开部门经理月度会议

        10月24日，海博供应链于洋山办公室召开部门经理月度会议，会议由总经理厉家明主持，海博供应链领导班子、全体部门经理及三级公司负责人参加会议。

        会上宣读了关于海博供应链下属公司海博斯班赛的组织架构调整和有关人事任免的决定。会议指出，明确斯班赛的组织架构是经公司领导班子从战略规划与长远发展的角度的慎重决定，是为海博供应链开展相关金融服务业务提供物流支持，加速海博供应链快速转型发展目标的有力保障。经调整后的海博斯班赛将以仓储、物流、国际货代等业务作为主要方向，进一步助力公司发展。

        厉家明说，调整斯班赛的组织架构是使供应链资产版块分工更明确的必然之举，斯班赛以专业物流与仓储作为发展方向，与供应链的贸易与销售完全拆分，业务条线不再交叉，这有利于将来引进全新客户，为客户提供更好的品质服务。同时他为斯班赛今后的发展做出了部署，要从标准化、安全化等方面将仓库进行整改，以达到一个高品质仓库的要求，为供应链酒类的销售提供保障。在更加精细化、专业化发展传统仓储与配送业务的同时，拟将充分利用仓库目前的空余办公楼，打造出在保税区内集参观、品鉴、零售等一站式服务的体验中心，带动洋山人气的同时，整合出一条全新的产业链。斯班赛更要利用自身优势，借助光明地产的平台资源，逐步转变传统物流模式，向外推广创新配套物流园区服务，实现斯班赛仓储企业的转型。

        党支部书记宋克琴在会上解读了党的十九大报告会议精神，要求各级管理人员和党员领导干部，要带头深入学习，带头认真领会，带头广泛宣传，带头贯彻实践。要把学习贯彻十九大精神与当前公司转型发展的各项工作相结合，学深、吃透、做实。党的十九大报告提出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑，而作为企业发展中的关键人才，就是要在公司创新改革发展中发挥关键作用，以高度负责的使命感和责任感，勠力同心、奋发有为，努力把公司各项工作举措推向深入。

        会上，公司下属二级公司各部门经理及三级公司负责人也汇报了各条线本月工作开展情况以及存在的问题，同时就年末冲刺明确了工作计划。（马理悦 文/摄）