战略转型抓落实 聚焦发展勇担当 集团开展董、监事高管调研活动

    为学习贯彻党的十九大精神，落实集团转型发展战略，11月7至10日，在监事会主席韩新胜的带领下，公司董事季旅青、史剑梅、杨国平，监事罗杰，董事会秘书王宏伟等分别走访了第一事业部下属松江泗泾项目、物流集团下属西郊冷链物流园、苏南区域公司宜兴竹海项目、华都集团下属镇江酒店、镇江项目公司以及昆山福侬项目。

    调研组就各项目当前的经济工作和运营情况开展了座谈研讨，对未来集团多元化转型发展中各业务板块的经营模式、发展方向和战略转型等重大问题广泛听取意见并进行深入的分析讨论。本次调研活动，各单位高度重视，认真准备，本着对集团高度负责的精神和强烈的发展愿望，就自身当前工作作了详尽的汇报，对企业长远发展提出了一些很好的思考和想法。

    在当前宏观经济形势复杂，房地产调控持续深化，行业竞争不断加剧的背景下，各单位干部员工齐心协力、坚定信念、迎难而上，为集团各项目标任务的完成全力以赴，表现出了良好的精神状态和工作作风。第一事业部坚持保障产品质量，进一步加速资金回笼，为集团品牌和口碑的维护作出贡献，为历史名镇的建设规划集思广益。苏南区域公司在加速产业与房产结合，研究创新转型发展的同时，冲刺既有项目的签约销售和利润结转指标的实现和超越。镇江项目在年初目标计划提早实现的基础上，年内数次调整指标，自我加压，设立新的力争目标、挑战目标，不断提升为集团业绩所做的增量贡献。昆山项目在保障恒海项目股权转让顺利推进的同时，加班加点狠抓工程进度、施工质量和施工安全，力争完成年内各项任务指标。

    调研组在认真听取了各单位的汇报后，结合实际情况，就本次调研涵盖的传统房地产开发业务、商业酒店运营、保障房建设、历史名镇建设、创新转型产业型项目、物流冷链板块链物流等多个板块，在集团未来的战略转型发展中发挥的作用和落实的举措方面，提出了诸多宝贵的意见和建议，并就法人治理的规范运作提出了更高的要求，基层企业要进一步加强对上市公司相关法律法规的学习和知识的同步更新，严格遵循各类制度流程，严守上市公司信息披露的监管要求，深入领悟，强化理解，为集团的持续健康发展提供坚实保障。（苏朋程）