集团副总裁刘权平带队赴浙江公司调研

        刘权平一行在浙江公司董事长郭志清、总经理孙文彬、党支部书记俞勇忠的陪同下分别实地察看了浙江公司所属光明·湖海城市花园三期、光明·海樾传奇。了解光明·湖海城市花园三期项目竣工备案、业主交房及物业服务等工作情况；光明·海樾传奇8-2地块的施工进度和节点。

        在调研会上，孙文彬分别从成本控制、税务筹划、营销情况、工程决算等方面做了近期经营情况报告，俞勇忠从浙江公司“两进两单”工作推进、学习十九大报告、贯彻宜兴转型创新峰会精神等方面作了汇报。

         刘权平首先代表集团领导班子对浙江公司在2017年现阶段取得的成果给予了肯定和鼓励。刘权平提出四点要求：一是新班子、新气象、新突破。浙江公司在年初调整完经营班子后，在半年多的时间内，整个工作状态和工作成果是非常显著的，光明·湖海城市花园、光明·澜山、光明·海樾传奇均取得了不俗的成绩。这些成果离不开浙江公司全体干部员工尽心尽责的努力，希望浙江公司能够夯实基础，进一步提高员工的凝聚力和战斗力，提前谋划浙江公司2018、2019年战略目标，为公司未来的发展打下坚实的基础。二是新发展、新思路、新目标。集团通过转型发展等一系列举措，逐渐明晰了发展战略，浙江公司也要紧跟集团的发展步伐，把握好转型发展的机遇，多向优秀的企业学习管理经验，“不忘本来、吸收外来”，提升自身管理能级，尽快明确浙江公司自身发展战略，完善公司组织架构，加强人才梯队建设。当前，浙江公司的主攻方向要通过各种资源和渠道获取新项目，为集团转型发展助力。三是提高运营速率。浙江公司在开发过程中提高开发速率，从思想上入手，改变原有运营模式。四是加快回款的速度。浙江公司要在内部机制、措施上有所作为，加快回款速度，为完成全年工作目标再下一城。

        郭志清代表浙江公司全体干部员工表态，将保持旺盛斗志，积极努力围绕集团的发展要求，改变思路，明确新的公司发展战略，提升内部战斗力，提高整个团队的运营速率，将浙江公司发展成为真正的区域城市公司，力争成为集团转型发展的排头兵。（张守堂 余夏芬 文/摄）