集团人力资源部召开第四季度条线例会暨全年条线考核通报会

        1月8日，集团人力资源部召开第四季度条线例会暨全年条线考核通报会。集团下属各单位及总部的人力资源管理人员共60余人参与会议。集团副总裁李艳出席会议并讲话。

        李艳首先对2017年人力资源条线整体完成情况进行了肯定。李艳说，集团人力资源条线能紧密围绕集团业务发展动态，开展一系列卓有成效的管理举措，尤其在外部优秀人才招募方面，为持续增强集团业务核心竞争力作出了积极的贡献。回顾2017年，集团人力资源部充分发扬了扎实有效的工作作风，承受住了超出预期的压力，年度各项重点工作稳中有进，在应对集团战略布局与转型创新过程中的人力资源管理挑战方面，敢于不断超越自我，迎难而上，取得了一定的工作成效，体现出整个条线队伍良好的职业素养与专业技能。

        李艳提出，2018年是集团完成上市三年目标后的第一年，集团也将迎来更为严峻的挑战，人力资源条线必须深刻领会集团“外引内育”人才核心价值观，要贯彻落实“三个人才方针”，即“人才吸引、人才发展、人才激励”，要充分盘点、分析、整合现有集团现有人力资源现状，要以积极进取、创新开放的工作作风和工作态度，加速集团内外部优秀人才的全面布局。随着集团业务多元化和战略布局的不断推进，在人才吸引方面，要充分利用好现有的全国人才招聘平台与光明地产内部人才交流平台，促进优秀员工的良性流动机制，让更多的社会招聘员工进入光明地产，充分利用他们的聪明才智，推动集团的快速发展。在人才发展方面，要不断优化现有的培训体系与培训项目，以培训需求为契机与切入点，真正开展和实施一批能满足集团业务发展需要的培训课程，逐渐建立健全内部人才的培养机制，让更多优秀人才能脱颖而出，展现个人价值。在人才激励方面，要采取更为积极的人才保留策略和更为有效的人才激励机制，让优秀员工能随着集团发展而获得职业安全感，让伴随集团共同成长与发展的员工感受到温暖。在“人才吸引、人才发展、人才激励”的工作要求指导下，实现高效人才供应链。

        会上，还对年度人力资源条线考核结果进行了宣布并进行了表彰。(姚绿冬 文 /摄）