集团深入贯彻落实光明食品集团2018年度工作暨殷实农场建设工作会议

        近日，光明地产召开专题会议，深入贯彻落实光明食品集团2018年度工作暨殷实农场建设工作会议。集团认为，要围绕“六个着力”，贯彻“稳中求进、搞活终端、重构管理、提升能力”的光明食品集团工作会议主题，不断推进光明地产战略转型，书写光明地产新一轮发展的新篇章。

        2018年，光明地产将全面贯彻、认真落实党的十九大精神，围绕 “创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，以及光明食品集团“五年再造一个光明，十年构建实力光明”的总体目标，在全面总结上市三年工作的基础上，承前启后、继往开来、凝心聚力、强企富员、筑梦造福。

        2018年重点要做好以下几项工作：一是要把握大势，谋定后动，促进战略转型升级。二是要深化创新，扎实推进，增强体制机制活力。重点是盘活资本，用活人才，激活考核，灵活激励，搞活合作。三是规范为本，合规为要，讲求依法治企规矩。四是科学拓展，狠抓落实，保持业绩总体平稳。重点是拓资源，重营销，强管控，抓落实，用资本。五是坚持把企业党建责任扛在肩上，落到实处，为推动企业转型发展提供坚强的组织保证，着力开展好“六个亮”。组织生活亮规矩，不断强化思想引领和严肃党内政治生活。支部建设亮旗帜，促进党建工作有机融入企业发展。党员示范亮身份，努力打造“四优”的党员队伍。干部选拔亮原则，努力建设一支高素质干部队伍。党建阵地亮形象，不断提升企业软实力。群团工作亮声音，开创群团工作新局面。

        2018年，是光明地产全面深化转型的关键一年，千帆竞发，百舸争流。光明地产将坚定信念、把握大势、众志成城、谋定后动，在房地产行业探寻转型路径的大潮中顺势而为，踏浪前行。全面优化公司法人治理结构，全速深化战略转型创新发展，全力提升企业核心竞争力，在做强做大的基础上，做优做精，践行“筑梦造福、强企富员”的企业使命，在光明食品集团宏伟发展战略版图中统一思想、勇于担当、再建新功、增光添绩。（施裕）