是明芳调研光明地产

        3月30日下午，光明食品集团党委书记、董事长是明芳，集团副总裁许如庆、董事会秘书邵黎明以及光明食品集团党委组织部、人力资源部、战略企划部、投资发展部、计划财务部、合规风控部、行政事务部等部室领导赴光明地产调研。光明地产党政班子成员及相关部室负责人出席会议。

        是明芳在听取了光明地产上市三年利润承诺完成情况、2017年经营情况、党建工作汇报后，对光明地产上市三年工作予以了充分肯定。他表示，这凝聚着全体光明地产人的共同努力，凝聚着光明地班子成员的心血和汗水，凝聚着光明地产前辈们打下的基础。光明地产发展是稳健的，同志们是努力的，企业目标是清晰的。他同时指出，企业高质量发展需要创新与效率，光明地产要解放思想，加速变革，积极融入光明食品集团大发展中。是明芳提出“三个加快”的要求：一是加快发展。2020年光明地产要达到500亿发展规模，一切工作都要围绕500亿发展目标，坚定不移、坚持不懈、坚韧不拔地推动发展。二是加快转型。加强资源的多元整合，配合光明食品集团高蛋白战略，创新金融模式，加速转型提升能级，从而反哺农业食品主业。三是加快变革。既要大胆创新探索体制机制的变革，又要加速“人”的变革。在用人中营造公平、公正、公开的政治生态，在人才建设上要把严管和厚爱融入干部监督之中，要充分发挥企业家的作用。

        许如庆对光明地产的发展提出六点要求，一是立足房地产开发，以稳健的步伐发展。二是提升企业商业运行能力。三是继续做好转型发展工作。四是多管齐下助力光明食品集团农场的转型发展。五是加强产业政策研究。六是注重人才培养。

        邵黎明要求光明地产站在新的起点上，既要抓基础业绩的稳健增长，又要加快转型发展，更好地融入光明食品集团大协同大发展中。同时要深入产业小镇的研究，形成可持续发展模式，要加强市值管理能力、低成本融资能力。

        会上，集团总部相关部室领导就战略规划、财务管控、风险管控等方面对光明地产的工作提出了富有针对性、建设性的意见和建议。（赵菁 文/沈岷东 摄）