贯彻落实集团工作会议精神：浙江公司下属项目公司积极开展“对标先进、共谋发展”大讨论大反思活动

        4月19日下午，浙江公司下属金华、桐庐项目公司全体干部员工聚集在一起组织开展了“对标先进、共谋发展”大讨论、大反思活动。

        浙江公司金华项目负责人在会议上鼓励员工们积极踊跃发言，给公司出谋划策提意见和建议。他表示首先领导作为团队核心，要善于担当，勇于担当，为员工起好带头作用，为公司省成本，为员工谋福利，最大利益发挥领导作用，才能使团队具有向心力、凝聚力。讨论上，员工建议增加线上部分加急合同和付款流程审批，避免出现项目公司领导在外出开会或出差的情况下，线下流程无法进行，导致部分进程得以暂缓。希望增加领导一对一线上审批，待后续把线下流程手续补齐。人才和机制问题是当前和将来企业发展的核心问题，如何留住人才和吸引人才，大家希望制定相应的激励政策，为公司留住优秀人才做好准备。

        这次大讨论、大反思活动的开展，浙江公司对下属项目有了更深层次地沟通，并且也了解了基层员工普遍反映现在工作中存在的问题和状况，经营班子将高度重视，在今后的工作中对标先进，逐步完善公司的各项制度，为浙江公司健康发展夯实基础。（朱怡晨 文/摄）