集团开展2018年工程技术条线专业能力发展培训暨首届装配式建筑项目管理定制班培训

        4月17日至19日，集团总工程师室与人力资源部联合举办2018年工程技术条线专业能力发展培训暨光明地产首届装配式建筑项目管理定制班培训。集团总工程师室、运营管理部、成本管理部、安全质量监督办公室及集团下属二十多家房产子公司等近百人报名参加培训，分四月、五月两场进行。

        本次培训选择在上海市装配式混凝土建筑专项施工技术实训基地进行。作为上海市首个装配式建筑项目管理培训考核中心，也是上海唯一的产业工人施工操作上岗考核中心，该实训基地位于横沙岛上，由上海市建设协会、上海兴邦建筑技术有限公司、上海交通建设总承包有限公司共同管理。因此，培训内容极好地将行业前沿理论与项目管理实践相结合，涉及装配式项目综合管理、设计管控要点、施工技术管理、质量安全管理、成本管理、进度管理、BIM全过程应用、施工质量监管要点、案例分析、工法楼深度讲解、灌浆套筒连接实操演示、灌浆料及防水密封胶材料特性解说等13个培训科目。

        同时，授课师资由业内知名专家团队组成，既有甲方大型地产公司总工程师，也有乙方资深装配式建筑设计专家与监理专家。他们不仅参与建筑行业各大技术标准的编制，更是行业各复杂项目报审的评审专家与咨询顾问。系统讲解与分享了装配式项目管理的宝贵经验、前瞻性观点、管控关键点及敏感点等。课程内容由浅入深、翔实全面、脉络清晰，大家在课程中专心致志、积极提问。课后为了更好地为学员们答疑解惑，主办方针对培训前收集的学员问题汇总，精心策划了一场主题沙龙活动。围绕装配式建筑发展现状与项目开发管理展开，整场沙龙活动讨论激烈，大家普遍觉得获益匪浅。培训最后一天，安排了考评测试，大家答题认真，考试后还自发就作答结果进行探讨，学习气氛浓郁。通过考核的学员将获得由上海市建设协会颁发的结业证书。

        专业能力发展培训（PDP）项目是针对集团专业条线岗位的专项培训，此次培训是集团总工程师室、人力资源部积极认真贯彻落实集团工作会议精神，对标先进、共谋发展、共赢未来的工作指示，全面提升专业能力，创新新型管控思路而开展。目前集团已有多个项目处于装配式建筑施工阶段，应用先进系统的装配式项目管理方法，切实为项目开发提质增效尤为重要。通过本次全方位系统学习前沿、先进、实用的装配式建筑项目管理知识及实践经验，对标行业标杆企业的管理规范，为拓展全维度管控、BIM信息化系统在项目运用实践等均起到积极促进作用，为集团转型创新储备最前沿的技术管理知识，为基层项目提升运营速率提供强有力的技术支撑。（朱蔚惠、姚绿冬 文/摄）