郑州公司召开“对标先进、共谋发展”大讨论、大反思活动研讨会

        近日，为进一步贯彻落实集团2018年工作会议精神，郑州公司召开“对标先进、共谋发展”大讨论、大反思活动研讨会，公司领导班子、部门负责人和业务骨干参加了会议。

        在共同学习了集团2018年集团会议精神和集团下达的《关于开展“对标先进，共谋发展”全员大讨论、大反思活动的行动方案》后，与会人员对本次大讨论、大反思活动进行了讨论。

        为确保本次大讨论活动取得实效，使本次活动在组织结构上得到保障，成立由公司领导班子组成的活动领导小组，号召公司全员参与，献计献策。同时提出三点要求：一是要通过对标先进，向先进单位看齐，向先进个人看齐。力求做到在思想上台阶，在管理上台阶，在规模上台阶，在效益上台阶。二是要通过对标先进，承前启后，力求突破。在集团领导的整体把控下，用发展的眼光寻求新突破，积极拓展新市场，通过努力，力求在郑州区域尽快落地新项目，获取新土地，在企业规模上寻求新突破，为集团冲刺500亿规模标作出贡献。三是要通过对标先进，共谋发展，力求在企业管理效率上取得新发展。全面总结过去的经验、教训，通过精细化管理和向兄弟单位的学习，力求在提高企业管理效能和提升经济效益上有新发展。

        通过此次研讨会，大家表示要寻找不足，补好短板，努力学习，为郑州公司开展“对标先进、共谋发展”大讨论、大反思活动取得实效打下坚实基础。（陈文涛）