集团运营管理部、成本管理部赴吴江湖滨花园开展动态成本梳理工作

        为加快吴江明乐公司后续工作的顺利进行和高效运营，4月25日集团领导组织召开了吴江明乐湖滨花园项目沟通会并提出要求。会后，集团运营管理部和成本管理部立刻贯彻集团领导的要求，于4月27日组织有关人员赴吴江湖滨花园项目工地现场协助项目梳理开发进度及动态成本工作。

        运营管理部和成本管理部有关人员协助项目公司整理建设工程进度，指导统计结算汇总和结算进度计划安排，认真介绍项目结算管理的重点要求和关键要素，特别是对结算资料的要求提出建议，并对百余幢已建未完工单体一一拍照标注，特别是重要的隐蔽工程、关键的结构和砌筑工程以及容易产生争议的机电设备安装等工程做了影像资料的留存，为项目的后续结算定稿以及数据复核提供了重要资料保障。  

        大家表示，将力求项目成本梳理工作尽早完成，最大程度确保结算金额客观、全面、真实的还原。（凌放）