大讨论、大反思、大发展 扬州公司召开“对标先进、共谋发展”推进会

        6月13日，为进一步推进“对标先进、共谋发展”大讨论、大反思活动，扬州公司召开“对标先进、共谋发展”推进会。公司领导班子成员、各职能部门负责人参加，公司党支部书记、董事长、总经理鲁小亮主持会议。

        鲁小亮说，大讨论、大反思的目的是大发展，凝聚共识，团结力量，是公司上下众志成城，促进公司高质量大发展。他提出以下要求：一是要与当前公司的重点工作紧密结合。公司当前的主要任务，简而言之，就是工程进度和营销指标。铂悦华府剩余楼栋的竣工交付节点日益迫近，公司上下应该结合“对标先进、共谋发展”大反思的反思点进行再研讨、再布置、再落实，要调动工作全部力量确保完成各项经济指标。二是要与公司的拓展紧密结合。公司目前所剩开发任务已经不多，公司急需开拓新项目。正如集团党委书记、董事长、总裁沈宏泽所说，要打开源头，打开大门，“科学增加土地储备”，通过多样化的土地获取方式，进一步向纵深发展。如何拓展，向何处拓展，怎样规划等等，需要公司结合大反思活动放远眼光、科学测算、长远谋划，需要与集团紧密沟通。三是结合大讨论、大反思要求查找自身不足，查找存在的薄弱环节和短板，反思我们在克服困难上的能力和水平，反思我们的行为规范和发展理念。每一位同志都要查找自身存在的不足，帮助公司查找存在的问题，积极建言献策，只有这样，才能不失大讨论、大反思的本意，公司才能高质量的发展。

        会议对第一阶段大讨论、大反思活动进行了小结，肯定已取得的成果，明确下阶段的方向和重点。会议从“五大”大反思逐条展开深入讨论。与会人员踊跃发言，结合本职工作，结合公司工作，结合集团新三年的战略规划，进行剖析自我、建言献策、谋划未来的研讨，大家一致认为，集团提出的五大反思点，条条都具有极强的针对性和引领作用，我们应该采取形式多样、内涵深刻、重在反思、促进高质量发展的大讨论、大反思，要将大反思与本职工作紧密结合起来，用实际行动推进企业快速发展。

        会议对下阶段的大讨论、大反思活动进行了部署。（蔡雪松 文／摄）